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先求生存  再求发展
  浏览次数：11060  发布时间：2020年11月11日 10:28:24
[导读] “在这个大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的商业社会中，小公司要生存下来就首先要做好，好到不被‘小鱼’或者‘大鱼’吃掉，小企业只有让自己的生存不是问题了，才有资格去寻求更大的发展，也才有能力和资本去做大。”振峰塑料模具制造有限公司（以下简称“振峰”）总经理欧阳丽华谈及今年的疫情如是说。
 
采访日期：2020年10月21日
采访公司：振峰塑料模具制造有限公司
采访对象：总经理欧阳丽华
使用设备：伊之密注塑机；伯朗特机械手
主要产品：灯饰塑料配件

“在这个大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的商业社会中，小公司要生存下来就首先要做好，好到不被‘小鱼’或者‘大鱼’吃掉，小企业只有让自己的生存不是问题了，才有资格去寻求更大的发展，也才有能力和资本去做大。”振峰塑料模具制造有限公司（以下简称“振峰”）总经理欧阳丽华谈及今年的疫情如是说。

据介绍，振峰主要做模具制造，注塑制品加工。工厂现在有20多个员工，24小时不停机生产。现在主要做灯饰塑料配件，有专门的模房，模具都是“自给自足”由内部制造。

振峰塑料模具制造有限公司
振峰塑料模具制造有限公司

谈及使用设备，欧阳总表示，目前车间使用8台伊之密注塑机，8台伯朗特机械手。一天用料3-4吨。“伊之密注塑机采用最先进驱动传动技术，结合丰富的成型专业技术需求，融合简单易用的人性化设计理念，采用现代化数字加工工艺，具备了节能环保、高速高效、控制精密、运行可靠、操作便捷等优秀性能，最大限度的满足着客户对机器稳定性、生产效率、环保性能的各种要求。”欧阳总对伊之密赞不绝口。

但今年因为受到疫情影响，振峰生意相较去年而言有些冷淡，生产的产品获取的利润，几乎只够维持正常开销。此外，随着行业的转型升级和社会的变革，人工成本越来越高，生产成本越来越高，这样也促使振峰思考如何降低成本，减少人工。在这样一个行业转型升级，劳动力越来越少的大背景下，振峰开始着手做这个事情。

此外，欧阳总还补充说道，现阶段振峰的目标是求稳，简单求稳是小稳，最后会稳不住；变中求稳才是大稳，保持持续稳定，赢家永远是那些能够满足用户需求的公司，专注是企业生存、发展、做强的唯一方法。

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