您当前的位置:首页 >> 终端应用 >> 包装 » 正文
蓝亿包装:稳扎稳打是小规模企业的唯一出路
  浏览次数:5803  发布时间:2019年08月01日 09:38:22
[导读] 蓝亿公司内部制定了一系列的管理制度,坚持以对社会、客户和企业负责的精神精雕细琢每个产品的每一个细节,为客户提供优质的产品和服务,为企业创造价值。“我们公司主要生产5-50L的化工塑料桶,颜色种类比较多。”佛山市南海区里水蓝亿包装厂(以下简称为“蓝亿”)总经理蓝庆明介绍,考虑到生产成本与市场需求体量等因素,蓝亿的产品以小型化工桶为主。
采访日期:5月10日
采访公司:佛山市南海区里水蓝亿包装厂
采访对象:总经理蓝庆明
使用设备:同大吹瓶机
主要产品:塑料化工桶

蓝亿包装总经理蓝庆明 (右) 副本
■ 蓝亿包装总经理蓝庆明 (右) 
 
“我们公司主要生产5-50L的化工塑料桶,颜色种类比较多。”佛山市南海区里水蓝亿包装厂(以下简称为“蓝亿”)总经理蓝庆明介绍,考虑到生产成本与市场需求体量等因素,蓝亿的产品以小型化工桶为主。且出于“运输半径”的限制,目前蓝亿的客户也主要集中在珠三角地区。“运输路径过长,一方面会导致物流成本增加,另一方面产品质量也难以保障,反而给客户带来困扰。”

从与蓝总的交流中我们不难看出,这家成立至今已有6年历史的包装企业,走的是坚定不移的务实发展路线:办公室管理人员全部为家族成员;生产设备选用以稳定性著称的苏州同大机械,工厂6台吹瓶机均来自同大;原料亦购买性价比最高、市场接受度最佳的品牌。

佛山市南海区里水蓝亿包装厂 (3) 副本

“同大吹瓶机灵活性强,比如说单工位或多工位,单模头或双模头,都可以根据我们的实际生产需求进行选配。而且它的本身配置在同等价位的品牌设备里也是较高的,生产有保障。总而言之,同大吹瓶机十分匹配我们蓝亿的生产需求。”蓝总评价。

“近年来市场越来越难做了,尤其对于我们这种小规模企业而言。”蓝总感慨道。但资本的积累,规模的扩张又不是一朝一夕可以达成的成果,为此,蓝总在公司内部制定了一系列的管理制度。品控上,坚持以对社会、客户和企业负责的精神精雕细琢每个产品的每一个细节,为客户提供优质的产品和服务,为企业创造价值;用人上,坚信“人才是长远发展的关键”的思路,建立人才资源库,努力做到让所有员工“人尽其才,才尽其用”,让其在本岗位上发挥特长,尽忠职守。

在蓝总一系列发展战略、奖惩机制、管理升级等措施的建立实施下,2018年,蓝亿 以30人的生产规模达成了大几百万元的销售业绩。“当下我们还在不断走访优秀的机械企业,以了解最新技术的发展走向。同时也在各种橡塑行业专业展览会中学习杰出同行的发展经验,从而促进自身发展模式的转变。对于我们目前的发展现状而言,最重要的就是稳扎稳打,然后才能考虑升级变革。”蓝总用坚定的口吻说道。