采访日期：2026年1月8日
采访公司：金发科技股份有限公司
采访对象：金发科技股份有限公司首席科学家李建军
主要产品：改性塑料、环保高性能再生塑料、完全生物降解塑料、特种工程塑料、碳纤维及复合材料、轻烃及氢能源、聚丙烯树脂、苯乙烯类树脂和医疗健康高分子材料产品等9大类
不囿于价格之争，
而是致力于以先进技术赢得世界的认可与尊重。
历经近十年全球化战略深耕，
金发科技已成功构建起纵横交汇的国际产业布局，
以扎实的海外实践印证：
“走出去”不仅是时代赋予中国企业的历史使命，
更是面向未来构建核心竞争力的必然路径。
公司全球化进程稳步推进、层层深入：
从早期开拓美国、德国、印度市场建立区域支点，
到2025年西班牙生产基地正式投产实现欧洲本土化制造，
再到2026年即将同步启动的墨西哥与波兰
两大年产30万吨级战略基地......
全球产能网络正加速成型。
站在全新发展起点，金发科技将持续深化系统化、规模化的全球产业布局，
全面实现欧洲、美洲、亚洲等核心市场的战略覆盖，
以此为基础，在全球价值链中不断提升自身地位与话语权。
以技术战略 叩响全球化大门
全文重点句：金发科技已完成从产品出口到技术赋能的全球化升级，通过产业链协同与绿色创新，持续驱动全球产业智能转型。
金发科技的全球化进程呈现出清晰的三个阶段跃迁。第一阶段始于1993年公司成立之初。面对中国高性能塑料自给率不足15%、市场被国际化工巨头垄断的格局，金发科技以技术突破为核心，聚焦家电等快速成长的领域，逐步打破技术依赖。历经十年积累，公司不仅在国内市场站稳脚跟，更于2004年成功上市，实现了从技术追赶到市场主导的关键跨越。
进入第二阶段，金发科技依托在国内形成的技术体系与规模优势，开始将产品通过贸易形式输出至欧美、东南亚等市场。这一阶段虽以产品出口为主，却为其在全球范围内逐步建立起品牌认知与客户网络，为后续的深度全球化积累了重要的渠道与市场经验。
第三阶段的转折点发生在2013年。随着对印度一家连续亏损企业的战略收购，金发科技的全球化进入了从“产品输出”向“技术与管理体系输出”升级的新时期。凭借更先进的研发与工艺能力，公司快速实现被收购企业的扭亏为盈，验证了“技术+运营”双驱动模式的可行性。此后，其全球化布局全面提速——美国、德国研发中心相继设立，马来西亚、越南、西班牙、印尼等生产基地陆续投产，波兰、墨西哥两大生产基地建设全面推进，南美、非洲等地的布局也已展开前期调研，逐步构建起覆盖欧美亚关键市场的本土化制造与服务网络。
李建军指出，贯穿这三个发展阶段的是金发科技始终以技术创新为引擎、以产业链协同为支撑的双轮驱动。依托在国内市场积累的产业链协同经验，公司将成熟的“研发—生产—服务”一体化模式成功复制到全球各个区域，持续强化本地供应链的韧性与响应能力。由此，金发科技不仅完成了从“中国制造”到“全球智造”的产业升级，更构建起真正意义上的全球服务网络。
突破前沿瓶颈 开疆产业新域
自1993年成立以来，金发科技始终专注于高性能新材料的研发与产业化，目前已经建立起覆盖改性塑料、环保高性能再生塑料、完全生物降解塑料、特种工程塑料等九大类的完整产品体系。
面对产业变革机遇，金发科技正以前沿材料创新突破发展瓶颈，在人工智能、低空经济、新能源等新兴领域开辟产业新域。公司与全球头部客户深化战略合作，持续提供具备国际竞争力的系统性材料解决方案。
在具身智能机器人领域，金发科技实现耐高温等关键技术突破，为机器人的核心部件提供高可靠材料支持；面向低空经济，公司开发的碳纤维复合材料已应用于无人机等设备，以轻质高强的特性推动飞行器结构革新；在AI设备与高频通信等高端应用场景，其特种工程塑料的市场占有率稳步提升，支撑着数字经济基础设施的迭代发展。
围绕“双碳”目标，金发科技系统构建了覆盖材料端、生产端与设计端的减碳路径：推广再生材料与生物基材料使用，推动生产环节绿电应用与资源循环，并通过材料选型与结构优化实现全生命周期碳减排。以新能源汽车为例，金发科技在结构件再生利用、三电系统生物基材料应用、导热材料能效提升及“以塑代钢”轻量化等方面已形成一系列落地实践。
“目前，金发科技开发的新型导热材料可以实现设备小型化与能效提升，创新的产气材料则有效解决了高压场景下的电弧安全问题，为AI数据中心提供了可靠的能源效率解决方案。”
值得提及的是，为强化数智化创新能力，金发科技还在全球联合实验室中设立了AI数据中心专项研究模块，聚焦绿色能源与算力基础设施开展定向研发。通过构建“材料知识+数字化”融合的创新生态，公司正逐步形成从材料创新到产业应用的完整价值链，以持续的材料科技突破驱动产业链的整体能效提升与可持续发展进程。
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