成立于1999年的大禹节水集团，作为行业的风向标，发展至今已成为集节水灌溉材料研发、制造、销售与节水灌溉工程设计、施工、服务为一体的专业化节水灌溉工程系统提供商，也是国内规模最大、品种最全、技术水平最高，实力最强的节水灌溉行业龙头企业。
目前，大禹节水集团在中国建有12个科研生产基地及300多个工程技术服务基地。
大禹节水王冲
其生产滴灌管（带）、施肥器、过滤器和输配水管材等5大类20多个系列近1000个品种的节水灌溉产品，年产滴灌管（带）26亿米、管材14万吨、管件400吨、施肥过滤及自控系统20000台（套），产品辐射中国数千万亩节水农田，远销美国、韩国、泰国、南非、澳大利亚、哈萨克斯坦、印度等20多个国家和地区。
大禹节水集团的稳步发展，一路上有三个重要阶段，第一阶段大水漫灌、第二阶段管道输水、第三阶段智慧水利。也正是每一步的踏实迈入，不冒进、不骄傲铸就了大禹节水集团的当下。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。如今的成就代表的是当下，而当下的努力决定的是未来。
在如此成就之下，大禹节水集团不仅仅拼博当下，还持续挖掘行业发展机会并解决行业发展矛盾，创建10大业务板块，由单纯制造商向综合运营服务商转型升级，实现从大禹制造-大禹连锁-大禹工程-大禹国际-大禹研发-大禹环保-大禹设计-大禹净水-大禹智慧-到大禹资本的发展板块升级。
大禹集团通过建立效能更强、效率更高的新体系，对大禹要素和条件进行新的整合，推出新理念、新产品、新生产(工艺)方法、新模式、开辟新市场、打破目前节水灌溉市场“低成本优势”陷阱，真正实现服务型制造能力驱动升级。
其三，全力打造“产业服务型金融圈” 转型升级寻求“自动力” ，打造成技术产品创新、系统解决方案、模式机制创新到金融资本运作金融造血。
除此之外，伴随农村经济社会结构深刻变革，农田水利“谁来投、谁来建、谁来管、谁来服务"的问题日益凸显，如何探索可复制、可推广的建管新模式，补上新常态下农田水利短板已成为行业的共性问题。针对这一窘境，大禹着力于农田水利项目，建设管理新模式探索，着力以解决矛盾为已任。
国家战略升级的前提是企业战略升级，聚焦“一带一路”核心区甘肃、新疆等地，大禹围绕“中国制造2025”行动纲领，基于区位优势和政策优势，深耕节水灌溉产业与区域特色农业外延、内生，实现产融互动，走机制市场化，经营专业化、个性定制化、营销股务化、产品合作化的战略路线。
未来，通过联合发展，共建科技产业群生态圈，大禹的时代正在来临。
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