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彰显新时代女性魅力风采
  浏览次数:8109  发布时间:2021年03月09日 14:24:40
[导读] 我们每天都在爬坡,偶尔遇到险坡爬得慢些,偶尔爬到平地走得顺些,这一路上的风景最为可贵。对华之杰塑料建材有限公司(以下简称“华之杰”)总经理丁凌烨而言,人生的精彩在于每一个预期之外的事情,接受它、面对它、调整它,就会收获意想不到的快乐。
 
采访日期:2021年2月4日
采访公司:华之杰塑料建材有限公司
使用设备:金纬等挤出生产线
采访对象:总经理丁凌烨  
主要产品:PVC异型材;ASA合成树脂瓦

我们每天都在爬坡,偶尔遇到险坡爬得慢些,偶尔爬到平地走得顺些,这一路上的风景最为可贵。对华之杰塑料建材有限公司(以下简称“华之杰”)总经理丁凌烨而言,人生的精彩在于每一个预期之外的事情,接受它、面对它、调整它,就会收获意想不到的快乐。


华之杰塑料建材有限公司总经理丁凌烨
华之杰塑料建材有限公司总经理丁凌烨

每一步都坚定而稳妥

2005年,刚从校园毕业的丁凌烨就职于华盛达集团,从事集团项目申报工作,她用了两年时间积累了大量工作经验,对公司的整体发展规划及前景有着异于常人的认知和见解。2007年,华盛达集团下属子公司华之杰进入发展期,亟待转型升级,董事长深刻认识到新鲜血液对公司成长的重要性,他第一时间想到了丁凌烨,从此开启了丁凌烨长达14年的“翻山”之路。

万事开头难!丁凌烨的职业新生涯并非一帆风顺。从一名底层销售进阶成公司总经理,期间的困难和磨难可以想象。那时的华之杰已经错失了国内市场发展的黄金时期,剩下的“蛋糕”并不多了,丁凌烨仍然想要争取最后的机会。于是,她带领团队,重点拓展国内市场,在江浙沪皖等7个省加大布局,用2-3年时间实现销量翻三番,使华之杰在国内市场占有率稳固攀升。

2013年,丁凌烨又迎来了新的转变。她换岗负责国外市场,当时华之杰主要的客户来源于波兰。2013-2017年,丁凌烨用了几年时间带领团队打开国外其他市场,除去波兰客户外,实现了销量翻番。2020年,新冠疫情席卷全球,华之杰又一次站在了风口浪尖,但与之不同的是,当下的华之杰已经逐渐强大,充分具备了抗风险的能力,在同行中订单不减反增,销量在原有基础上上涨十个百分点。

用丁凌烨的话来说就是:“疫情加速行业重新洗牌,小企业被逐渐兼并,大中型企业愈发强大,上涨是再正常不过的事。”

每一个产品都是精品

“要做就要做精品,而做精品,就是要做好产品。”在丁凌烨看来,做精品的最终目的就是希望给消费者带去高品质、高性能的产品。

作为一家专注PVC型材、ASA合成树脂瓦的企业,华之杰自1995年成立以来,规模不断扩大,从最初的8条生产线、年生产PVC型材1000吨发展至今年生产能力达8万吨,公司实现了由国有企业到民营企业的华丽转身,并完成了蜕变,已经成为行业内认知度、美誉度较高的品牌。“生产一流产品、提供一流服务、打造一流品牌。 ”是扎根在华之杰人心中的唯一追求。与同行相比,华之杰的综合优势明显,不仅具备能为全球每个区域、国内多个城市提供多元化、定制化的需求服务,还能在技术上做到绝对领先,让生产的产品性能最佳、工艺最优良。

“现阶段,国内普遍使用铝合金产品,而较少使用塑钢材料制品,大家普遍认为塑钢制品性能不如铝合金制品。其实,塑钢制品作为门窗的一部分,占比仅有40%,而其余的60%则是由门窗厂制作工艺、五金配件材质、焊接精密度等因素决定的,整体塑钢门窗不好,让型材来背锅其实是一种误解。现在,发达国家已经明确了塑钢比铝合金制品更具市场潜力,与铝合金产品相比,塑钢产品真正做到了节能、降耗、保温、隔热,且比铝合金成本更低。国内的龙头房企万科已经率先使用塑钢制品,这是个很好的风向标。我相信,随着时间的推移和市场的更迭,好的产品一定会被大家看到。”丁凌烨对此深信不疑。

华之杰塑料建材有限公司生产车间
华之杰塑料建材有限公司生产车间

在丁凌烨看来,有想法,不要等,就要试着去做做看!面对2021年大型客户不断增长的市场需求,华之杰增大产能迫在眉睫。丁凌烨透露,目前华之杰有40条挤出生产线,但这远远不够,公司将利用现有资源不遗余力地打造一个新车间,在原来的基础上再增加十余条生产线,预计建成后规模和产能将增加三分之一。

华盛达集团
华盛达集团

与此同时,职场之外的她还扮演着好妈妈,好妻子的角色。在家庭和事业之间的丁凌烨总能找到很好的平衡点。“客观上说来,女性想要在职场上获得成功,没有不舍昼夜的付出,放乎四海的笃定,很难在商海中屹立不倒。历劫多了,才会具备敏锐的洞察力,让我们把事务推演得更加周密,激发更多的可能性。”