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家宇：用“最适质量”取代”最佳质量 ”
  浏览次数：9034  发布时间：2020年11月11日 10:18:25
[导读] “疫情是稳定了，但近期原料价格涨得特别厉害，成本成了一个问题。”中山市小榄镇家宇塑料制品厂（以下简称“家宇”）厂长苏美任最近犯了难处。

采访日期：2020年10月14日
采访公司：中山市小榄镇家宇塑料制品厂
采访对象：厂长苏美任
使用设备：优铸注塑机；伯朗特机械手
主要产品：塑料制品加工、灯饰配件加工

“疫情是稳定了，但近期原料价格涨得特别厉害，成本成了一个问题。”中山市小榄镇家宇塑料制品厂（以下简称“家宇”）厂长苏美任最近犯了难处。

如何降低成本，以更大的利润回馈客户？苏厂长思考再三，决定从以下三个方面入手：其一，应该建立一套相应的管理制度，特别是财务制度，从制度上杜绝一切不必要的成本。制度制订之后，还要在一定范围内进行学习，从而更好地促进制度的落实。其二，对生产上的一些高耗能、低效率、污染重的落后设备进行有计划地淘汰，同时引进相应的低耗能、高效率、无污染的设备。更为重要的是，要减少人工成本，逐步实现“机器换人”的发展愿景。

中山市小榄镇家宇塑料制品厂
中山市小榄镇家宇塑料制品厂

这家成立于2014年的公司，主要专注塑料制品加工，灯饰配件加工。工厂现有20多名员工，24小时不停机生产。目前车间引进10台优铸注塑机，全部安装了伯朗特机械手，一天用料1-3吨左右。“伯朗特机械手能模仿人手和臂的某些动作功能，可以固定程序抓取、搬运物件或自动操作装置。它可代替人的繁重劳动以实现生产的机械化和自动化，能在有害环境下操作以保护人身安全，同时也提高了我们车间的生产效率。”苏厂长如是说。

此外，他还强调，产品到客户手中，无论标榜多么豪华的配备、性能多么卓越、外观多么的精美，但是，并不是客户所需要的，结果还是不合适。因此，家宇的立场与观念就是要用“最适质量”取代”最佳质量 ”。开发适合客户的精品，也将是未来公司要努力的新方向。

 
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