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家宇:用“最适质量”取代”最佳质量 ”
  浏览次数:8503  发布时间:2020年11月11日 10:18:25
[导读] “疫情是稳定了,但近期原料价格涨得特别厉害,成本成了一个问题。”中山市小榄镇家宇塑料制品厂(以下简称“家宇”)厂长苏美任最近犯了难处。

采访日期:2020年10月14日
采访公司:中山市小榄镇家宇塑料制品厂
采访对象:厂长苏美任
使用设备:优铸注塑机;伯朗特机械手
主要产品:塑料制品加工、灯饰配件加工

“疫情是稳定了,但近期原料价格涨得特别厉害,成本成了一个问题。”中山市小榄镇家宇塑料制品厂(以下简称“家宇”)厂长苏美任最近犯了难处。

如何降低成本,以更大的利润回馈客户?苏厂长思考再三,决定从以下三个方面入手:其一,应该建立一套相应的管理制度,特别是财务制度,从制度上杜绝一切不必要的成本。制度制订之后,还要在一定范围内进行学习,从而更好地促进制度的落实。其二,对生产上的一些高耗能、低效率、污染重的落后设备进行有计划地淘汰,同时引进相应的低耗能、高效率、无污染的设备。更为重要的是,要减少人工成本,逐步实现“机器换人”的发展愿景。

中山市小榄镇家宇塑料制品厂
中山市小榄镇家宇塑料制品厂

这家成立于2014年的公司,主要专注塑料制品加工,灯饰配件加工。工厂现有20多名员工,24小时不停机生产。目前车间引进10台优铸注塑机,全部安装了伯朗特机械手,一天用料1-3吨左右。“伯朗特机械手能模仿人手和臂的某些动作功能,可以固定程序抓取、搬运物件或自动操作装置。它可代替人的繁重劳动以实现生产的机械化和自动化,能在有害环境下操作以保护人身安全,同时也提高了我们车间的生产效率。”苏厂长如是说。

此外,他还强调,产品到客户手中,无论标榜多么豪华的配备、性能多么卓越、外观多么的精美,但是,并不是客户所需要的,结果还是不合适。因此,家宇的立场与观念就是要用“最适质量”取代”最佳质量 ”。开发适合客户的精品,也将是未来公司要努力的新方向。