

一是“从0到1”的全新产品研发,这既需要敏锐的市场眼光,更依赖深厚的技术积淀;二是定制化开发,面对客户日益多元的应用场景,设备企业必须具备“接得住、做得成”的系统能力;三是柔性化设计,同一条生产线,既能加工PP、PE,也能兼容尼龙甚至PVDF等多种材料,大幅降低客户设备投入,提升产线复用效率。
陈乃平指出,在方力的客户名单中,多家国内头部管材生产企业悉数在列。他发现,当行业陷入同质化泥潭时,恰恰是这些龙头企业最渴望技术突围。他们会围绕行业趋势,率先研发新工艺、新产品,从而对设备提出更高要求。以一家广东客户为例,方力为其量身定制的特种管材生产线,便是一次典型的“从0到1”技术突破。这条国内首台套多层复合管挤出生产线,专用于深海石油开采,不仅要兼容多种原材料,还需承受极高压力,具备抗风浪、耐磨、抗疲劳等严苛性能。目前该生产线已顺利交付,客户反馈良好,也为提升中国石油装备自主化水平作出了积极贡献。

另一技术高地来自核电领域。随着中国核电建设提速,核电机组冷却系统对大口径、厚壁PE管道的需求激增。方力敏锐切入这一赛道,近年来,PE1600以上大口径核电管生产线的市场占有率稳居全国第一。大口径厚壁管挤出生产的核心难点在于“熔垂控制”——传统工艺中,熔融材料易因重力下垂,导致壁厚不均,既影响制品达标,又造成原材料浪费,拉高成本。方力从挤出机、模具到辅机系统进行系统性攻关,成功突破壁厚均匀控制的关键技术,使“做厚壁管、上大线,首选方力”成为行业共识。
“要做出好产品,必须有好设备。”陈乃平强调,方力工厂的核心加工设备已全面数控化,精度持续提升,近两年更在装备投入上不断加码。装配环节亦实现标准化,全面推行漆后装配,显著降低对人工经验的依赖,提升一致性与交付效率。
在智能化方面,方力已迈出实质性步伐。企业自主开发移动端APP,客户可实时查看产线运行状态——停机、开机、产量、能耗等数据一目了然。设备还可无缝对接客户的MES系统,自动采集并统计分析数据,为管理者提供精准决策支持。

对于当前炙手可热的AI技术,陈乃平保持理性而积极的态度。“未来3到5年,应该是AI发展的一个高峰期。”他表示,尽管传统挤出装备领域全面接入AI的案例尚属少数,但方力已在多个环节开展试点:建立工艺数据库,实现不同原料参数的一键设定;推动整线自动换规格;基于壁厚与米重数据实现自动闭环控制;探索设备故障的智能预判与自动记录。
“比如通过传感器监测设备振动,一旦发现异常,系统会提前预警。如果某类故障曾发生过,系统会自动记录,下次出现相似情况时优先提示,并给出解决方案。”陈乃平形象地称之为“维修工作的智能化”。
不过,他也坦言,部分智能化目标仍需时日,预计到2030年前后才能全面突破。“数据采集是一个漫长的过程,尤其是工艺数据库的建立,需要大量实际生产中的适配与积累。技术接入只是第一步,真正的价值在于持续打磨、不断沉淀。”