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逆势增长 砥砺同行
  浏览次数:9080  发布时间:2020年08月04日 16:18:59
[导读] 近期,胜宇塑料模具厂(以下简称“胜宇”)厂长王诚勇在思考一个问题,如何引进自动化生产来提升工作效率?现有的员工怎样才能发挥最大的价值?

采访日期:2020年6月2日
采访公司:胜宇塑料模具厂
采访对象:厂长王诚勇
使用设备:震德,震雄注塑机;晏邦干燥机
主要产品:制造模具,塑料制品

近期,胜宇塑料模具厂(以下简称“胜宇”)厂长王诚勇在思考一个问题,如何引进自动化生产来提升工作效率?现有的员工怎样才能发挥最大的价值?

这家成立于2006年的工厂,今年迎来了第4个年头,主要生产加工塑料配件,公司现有10多名员工。随着公司的发展和订单量的增多,公司面临着转型升级的重大考验,王厂长深知想要发展,想要创新生产模式,就必须在之前的基础上实现重大突破。

胜宇塑料模具厂厂长王诚勇
胜宇塑料模具厂厂长-王诚勇

“车间内有震德,震雄注塑机共6台,每天生产用料200-300公斤。车间没有安装机械手,如果生产全过程的全部工序,包括上料、下料、包装、运输等都不需要人直接参加操作,只是间接地监督机器工作,那真的太好了,不仅提升了生产效率,成本也能节约一大半。”王厂长如是说。

胜宇塑料模具厂厂产品
胜宇塑料模具厂厂-产品

目前公司拥有自己的模房,模具都是自己制造,而生产的产品也主要是以国内为主。“通过老客户介绍生意,‘以老带新’帮我们积累了不少人脉,新客户体验感好,又会带来一批新客户,如此循环往复,我们的生意就逐渐做起来了。”

但王厂长不甘止步于此,想要趁着今年疫情,重新调整内部结构,在逆势中与同行拉开差距。“一个优秀的企业,一定能够看到别人所不能看到的角度,一定能够在别人都迷茫、懒散、无序的状态下找到自己的定位,这是个难得的闭关修炼的时机。”

在某种程度上说来,塑料行业是一个“打鸡血”的行业。王厂长说危机本身并不会带来机会,只有对危机的反思和快速的行动力,才能带来机会。胜宇试图借力危机,拥抱转型,为更好的服务客户创造附加价值。