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侯书萌：让树长出新的枝杈

浏览次数：14014 发布时间：2026年07月07日 10:38:00

[导读] 侯书萌很清楚怎么跟父亲沟通：不能光说想法，要拿成绩。所以他很少跟父亲争执，只会说“我想怎么做、做出来会怎样”。

侯书萌

侯书萌很清楚怎么跟父亲沟通：不能光说想法，要拿成绩。所以他很少跟父亲争执，只会说“我想怎么做、做出来会怎样”。在他看来，传承与接班是不同的：“传承”是某一天做了一个决定，和父亲的一模一样；而“接班”不同，接班可以做很多自己想做的事情。

今年刚毕业的侯书萌，学的是网络空间安全，和塑料加工八竿子打不着。在他心里有两股劲儿在较劲。一股往外拽，想去外面闯闯别的可能。另一股往里拉，是父亲用十几年打下的家业。最终他选择了后者：“如果选择接班，那就在这条路上好好做吧。”

刚回来没多久，他对公司的判断用了四个字：“独占鳌头。”在青州市场上，合盛源已经很难找到体量相当的对手。但这也带来一个问题：盘子就这么大，做完了干什么？“肯定不能只做售后服务。”他看准了两个方向：AI赋能和走出去。

“不再盯着青州市场了，要往广东、甘肃甚至国外走。”但侯书萌也清醒地意识到，出海并非一蹴而就，海外现在很多企业都说跟国内一样“卷”了，要不要去、什么时候去，都是像他们这样的年轻一代管理者需要认真考虑的问题。

当被问到AI等新事物落地会不会遇到阻碍时，侯书萌认为，真正的难点不在父亲的接受度，而在技术本身。“父亲不是那种很难接受新鲜事物的人，只要真能提效，他不在乎投入。而真正难点在于，AI技术落地没有捷径可走，把所有设备串起来做一个云平台，硬件软件要打通，通讯有限制，要校准，要采集大量实时数据，这些事只能一点一点磨。”

正因为落地过程如此艰难、每一步都要硬啃，侯书萌反而对前沿技术保持着格外的开放态度。他清楚，今天看来与行业无关的技术，明天可能就是破局的关键。所以即使某项技术与自己所学专业没有直接关联，他也会试着看看有没有创造关联性的可能。“只要有可能转化为竞争力，任何前沿技术我都会去了解。”

“你觉得可行的事，父亲说不行，你会放弃吗？”——侯书萌想了想：“应该不会。我觉得可行就会坚持。但如果我觉得不行，我可能放弃得比他还早。”

父亲带给他的，不只是厂房和设备，更是一种拿结果说话的做事方式。但他清楚自己刚进公司，很多东西还在了解阶段。短板摆在那里，怎么才能快速做出成绩？

“靠团队，得跟着老师傅跑现场。”他说，“和我读研时的经历相似，也是靠团队完成课题，一个人闷头干不行。就像树一样，根越多越稳，不能只有一条根。”

树是父亲教他的。但他还想让树长出新的枝杈。侯书萌说，自己现在还不算忙，但后面肯定会忙起来。他给自己的定位不是“接班”，而是一个“重新想象者”。他看的不是父亲走过的路，而是这条路还能通向哪里。手里握着上一代人攒下的根基，眼睛却盯着一个完全不同的未来。

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