采访日期：2026年6月11日
采访公司：山西中德投资集团有限公司
采访对象：总裁程杰
主要产品：塑钢型材、塑料管道、铝型材、汽车轻量化零部件
走进中德集团的门窗博物馆，每一道刻痕都藏着企业的成长，而墙上那方硕大的“德”字，更重如千钧。它不是简单的符号，是祖父辈“德顺坊”商号里的经商底线，是父亲程田青将其嵌入“中德”之名的初心，更是我从懵懂聆听到位居掌舵者，始终不敢逾越的精神标尺。
作为“厂二代”，传承与革新，从来都是相辅相成的。我既要守住父亲留下的“德”字根基，不辜负祖辈与父辈的坚守；也要扛起企业发展的重任，在新时代的浪潮中寻求突破。如今，我不仅是中德集团的总经理，更是成都市新津区政协委员，肩上扛着的，是公司员工的期盼、市场客户的信任，更是社会的责任。
2007年，我正式加盟中德，从北京的品牌营销一线做起，没有凭借父辈的身份走捷径，而是一头扎进市场，从客户需求调研到产品推广对接，每一项工作都亲力亲为。我深知，中德的产品能立足市场，靠的不是名气，是“德”字背后的诚信与品质，而我要做的，就是把这份坚守，传递给每一位客户。
2008年，汶川地震后的重建热潮，给新型建材行业带来了机遇，也给了我一次褪去青涩、扛起责任的考验。集团决定在四川组建生产企业，助力灾后重建，彼时24岁的我，临危受命担任总经理。
说实话，接到任命时我倍感压力——年轻、缺乏管理大型生产基地的经验，身边不乏质疑的声音。但父亲那句“男人的肩膀不是用来穿衣服的，是要扛责任的”，始终在我耳边回响。那段日子，我扎根工地，与员工同吃同住，白天盯紧主体工程建设，排查每一处安全隐患、优化每一个施工环节；晚上召集团队研讨生产规划、对接设备调试，常常忙到深夜。三个月，100多个日夜，我们与时间赛跑，硬生生完成了常人难以想象的建设任务，实现了当年建设、当年生产的奇迹。
然而，投产只是起点，在陌生的西南市场站稳脚跟，才是更大的挑战。彼时西南建材市场竞争激烈，想要突围，唯有坚守品质、大胆创新。我摒弃传统营销固有模式，带领营销团队扎根区域，深入成都及周边城市，一边对接本地经销商，耐心讲解中德产品的品质优势与售后保障；一边精准对接终端客户，倾听需求、优化服务。不到8个月，销售收入便突破亿元大关，用实力打破了质疑。
2011年，随着西南市场持续拓展，原有厂区产能已无法满足需求。集团果断决策，投资5亿元在四川新津购置260亩土地，建设新生产基地，我再次肩负起总负责人的重任。过程中，我坚持高标准、高要求，从厂区规划到设备引进，从产能布局到技术升级，每一个环节都反复斟酌、精益求精，力争打造西南地区领先的新型建材生产基地，规划年产10万吨塑钢型材、5万余吨建筑铝型材，只为更好服务西南市场。2014年5月15日，新厂区乔迁揭牌的那一刻，万般感慨涌上心头，这不仅是四川公司的新起点，更是我践行传承、推动企业革新的新征程。
经过这些年团队的努力，中德品牌成功走进蓝光、恒大、华润、保利等国内顶尖房地产企业，成为西南建材行业的标杆。
2020 年，我敏锐洞察到新能源汽车行业的发展风口，主动推动企业跨界转型升级，带领团队迅速组建四川中德新能源科技有限公司。企业聚焦工业铝型材新能源应用赛道，深耕新能源汽车零部件领域，落地新能源汽车铝合金电池托盘项目。此次前瞻性布局，成功为企业开辟全新发展赛道，让产业发展迎来全新增长曲线。
一路走来，感慨万千，但始终铭记父亲 “致富思源，富而思进” 的教诲，常怀感恩之心、常行回馈之举。于我而言，“厂二代” 从来不是坐享其成的光环，而是沉甸甸的责任与使命，作为接棒者，我未曾辜负父亲的期望，也必将以实干续写中德的辉煌。
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