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刘桂荣：不争其大 但求其精
  浏览次数：1372  发布时间：2026年10月13日 14:25:54
[导读] 八五年进厂的时候，刘桂荣大概没想到，自己会在这个行当站这么久。彼时的塑胶加工，没有自动化流水线，一切从手工开始——一块塑料、一把工具、一双渐渐粗糙的手。同批入行的人，转行的转行，退休的退休，像他这样做到现在的，不多了。
   八五年进厂的时候，刘桂荣大概没想到，自己会在这个行当站这么久。彼时的塑胶加工，没有自动化流水线，一切从手工开始——一块塑料、一把工具、一双渐渐粗糙的手。同批入行的人，转行的转行，退休的退休，像他这样做到现在的，不多了。


金装塑料总经理 刘桂荣


  但进来之后才发现，理想和现实中间隔着一整片海。


  刘桂荣说，当时的行业创业人文化素质普遍偏低，像他这样受过高等教育的并不多。他们以为自己足够有能力去做好这件事，但事实是，有信心远远不够。产品怎么做？技术怎么攻关？市场怎么打开？没有人教，也没有书可以翻。只能在一个又一个具体的难题里，一遍遍地摸，一遍遍地爬。


  这一爬，就是几十年。


  今天他所执掌的金装规模不算大，但在饮料包装这个细分领域里，却是扎扎实实地站住了脚。常温膜、高温膜、自动包装膜，酒类、调味品、豆奶等，这些品类听上去并不炫目，但每一条背后都有一道不低的门槛。液体的包装，从来不是套上去那么简单。它要求精准的物理性能、严格的安全标准、稳定的批量输出。差一点，漏了、破了、析出有害物质了，都是大事。


  刘桂荣走的是“小精尖”的路，不靠量取胜，靠的是在别人觉得“差不多就行”的地方，多走一步，再走一步。


  但这条路走得并不轻松。真正的压力，并不来自技术本身。更大的压力，来自外界对这个行业的眼光。


  在公众的认知里，塑料几乎成了污染的代名词。“白色污染”这四个字，像一顶摘不掉的帽子，扣在整个包装行业的头上。媒体上的负面报道多了，从业者自己也心虚，好像做塑料是一件不太光彩的事。


  刘桂荣对这些声音有他的看法。他说，塑料真的落后吗？去看看航天飞机，看看哪一项前沿科技离得开高分子材料。不是塑料本身有问题，是人对它的使用方式、处理方式出了问题。生活根本离不开塑料，这个材料仍在不断创新，只是创新的方向，必须和生态环境站在一起。



  他已经在做了。循环利用，绿色环保，这些词不是挂在墙上的标语，是他领着团队一个一个攻关的课题。有些成果出来了，但他说，仍需继续攻关。这句话说得平淡，却透着一种务实的清醒。


  如果说技术的路是漫长的，那市场的路，则充满了不确定的诱惑与风险。今年九月，平陆运河即将开通。刘桂荣提到这件事的时候，语气里有掩饰不住的激动。他说这是广西人千年的梦想。此前的河流都是向东往广东去的，广西虽然面朝大海，却一直没能真正拥抱大海。平陆运河的开通，意味着工业可以向南发展，可以“向海图强”。


  他的目光也投向了更远的地方——东南亚。但谈到东南亚，他的语气里又多了几分审慎。政策的不确定性、机遇与风险并存，这是他的原话。一个在行业里摸爬滚打了将近四十年的人，不会轻易被一张蓝图冲昏头脑。他看得见远方的光，也清楚脚下的坑。


  所以他说，生存是发展的方向，发展是追求的目标。这是一个制造业老兵对经营最朴素的理解：先站稳，再往前走；往前走的目的，是为了站得更稳。   


  刘桂荣的故事，说到底，就是一个关于“坚持”和“精微”的故事。




  他不是那种跑得最快的，也不是喊得最响的。当整个行业在公众的偏见里挣扎的时候，他选择用技术去回应；当同行用规模去碾压市场的时候，他选择用门槛去区分自己。


  在塑料包装这条并不宽阔的赛道上，他守着几十年的经验和对“做得更好一点”的执念，一寸一寸地往前推。




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