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朱康建：一条没有终点的攀登之路
  浏览次数：12021  发布时间：2026年01月22日 15:20:00
[导读] 在最新一期《博创报》董事长心语栏目中，博创智能装备股份有限公司董事长朱康建再次将“创新”置于聚光灯下。
      

   “创新是企业与个人迈向成功的必经之路。”在最新一期《博创报》董事长心语栏目中，博创智能装备股份有限公司董事长朱康建再次将“创新”置于聚光灯下。


这句断言，与其说是一位企业家的个人感悟，不如视作博创这家中国智能注塑装备领域头部企业，在过去二十年产业激荡中淬炼出的生存与发展铁律。


当“创新”成为时代的关键词，朱康建与其领导的博创智能，正用一套从意识到土壤、从方法论到风险管理的系统性实践，铺就发展坦途。


在他看来，创新并不神秘，关键在于意识先行。要敢于突破常规，具备敢为人先的勇气与魄力。没有主动求变的意识，再好的机遇也可能失之交臂。对于博创而言，这种意识觉醒，源于一场深刻的自我拷问：在高端制造领域，我们是否甘心只做国外技术的追随者？


答案是否定的。博创的破壁，首先体现在战略上的敢为人先。早在“工业4.0”概念尚未普及时，博创便前瞻性布局“智能注塑成型装备”，将单纯的机械设备，重新定义为具备数据感知、交互决策能力的“智能终端”。这种对常规发展路径的主动颠覆，让博创在随后汹涌的智能化浪潮中，牢牢握住了先机。


意识的突破，需要深厚的学习根基支撑。必须勤于学习、善于学习，不断拓宽知识视野。通过持续汲取新知识、新理念，为创新提供源源不断的养分。在博创，学习是立体且跨界的：它不仅是对注塑机理的精研，更是对物联网、大数据、人工智能等前沿技术的快速吸纳。


公司内部建立了系统的知识共享平台与技术培训体系，同时，博创积极与高校、科研院所构建“产学研用”生态圈。开放的学习姿态，使博创的技术视野始终处于行业前沿，能将消费电子领域的精密需求、汽车工业的严苛标准，甚至互联网的用户思维，灵活融汇于装备创新之中，融会贯通，举一反三，催生出如“互联网注塑机”等引领行业的跨界产品。


博创的创新图谱中，既有引领行业的战略突破，更蕴藏着从客户车间“长出来”的“微创新”。朱康建强调，真正的创新往往始于细节的持续改进与叠加，最终方能实现质的突破。


以与广州尚功塑胶的合作为例，博创在交付近50台高性能注塑装备、显著提升其生产效率与产品品质的同时，更通过数字化赋能，帮助客户构建了从原料到服务的全流程数据闭环。不仅为产品溯源提供了坚实支撑，更推动了尚功生产管理的系统性飞跃，切实增强了其市场竞争力。


在这样一个个解决实际问题的“微创新”持续积累中，博创构筑了卓越的产品口碑，也完成了从量变到质变的产业价值升华。


正如朱康建在文末所言，创新之路“没有捷径，也不存在轻松坦途”。对于博创而言，每一个技术难关的攻克、每一个市场高峰的占领，都只是下一段攀登的起点。


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