
人物: Habib
职位:CEO
真正的行业变局在于:“中国制造的品质一致性与产能,正在全球范围内与欧洲品牌展开快速竞争。”
六年前在拉合尔的一次展会握手,开启了一段跨越国界的商业故事。彼时,Habib尚未在中东建立任何实体据点;而今天,他掌舵的公司已在迪拜建有仓库,业务遍及沙特阿拉伯,稳坐中东地区塑料机械销售的头把交椅。他的故事,是关于远见、选择,以及如何将“中国制造”重新定义为高品质与创新代名词的鲜活篇章。
当被问及从初次相遇到今天的显著变化时,Habib的回答勾勒出一条清晰的战略扩张轨迹。他回忆道:“我们的旅程始于拉合尔的展会。那时,我们在中东的足迹还是一片空白。” 而如今的版图已全然不同。
核心的转变在于从单纯的贸易代理转向建立深度本地化服务网络。迪拜仓库的建立并非仅仅是一个仓储点,它是一个面向整个中东地区的高效供应链枢纽,确保了关键设备和零部件的快速供应,将服务响应从“数周”缩短至“数日”。与此同时,在沙特阿拉伯的直接业务运营,标志着对重点市场的深耕。这种“区域枢纽+重点市场直营”的模式,构建了更稳定、更敏捷的业务骨架,支撑着向超过2000家客户提供持续服务。
Habib对市场的精准捕捉,更体现在他极具魄力的产品引入策略上。他敏锐地捕捉到巴基斯坦本土制造的空白与进口替代的机遇,主动发起了两场“引入革命”。
首先是填补其国内产业空白。他率先从中国引进了诸如牙签、注射器等产品的完整生产线。这些在巴基斯坦历史上从未规模生产过的物品,其本土化制造不仅降低了进口依赖,更创造了新的产业与就业。
其次是发起高端替代。在技术壁垒较高的领域,如瓶盖压缩成型,市场长期被欧洲品牌主导。Habib选择与泰瑞、甬华、意久等中国头部品牌合作,引入在产能、稳定性上与欧洲设备媲美,但在能效和性价比上更具优势的解决方案。更为关键的是,他将服务承诺提升至新的高度——提供长达五年的延保,这一举措远超行业标准,用超越客户期待的承诺,彻底扭转了市场对“中国设备”的传统认知。
他提出“为每个行业提供独立的交钥匙解决方案”。这意味着,从医疗耗材、家用电器到管道配件、高速PVC加工,他的团队都拥有专属的技术方案与服务体系。无论是牙刷、牙线盒的精密生产,还是PET瓶坯的高效成型,他们都能够提供从设备选型、模具配置、工艺调试到人员培训的全链条支持。这种深度垂直的行业专精,使其成为客户真正的生产合作伙伴,而不仅仅是设备供应商。
展望未来,Habib表现出冷静的洞察与十足的信心。他认为,技术迭代本身并非挑战,因为中国顶尖供应商的创新速度已与世界同步。真正的行业变局在于:“中国制造的品质一致性与产能,正在全球范围内与欧洲品牌展开快速竞争。”
他亲身验证了这一趋势。其业务的巨大成功,完全建立在“只从中国选择顶级品牌,绝不妥协于质量”的原则之上。他深刻理解中国供应链的层次性——从平价到顶级,关键在于客户能否做出明智选择。而他,正是那个专业的“筛选者”与“品质守门人”。正是凭借对中国高端制造资源的精准把握和对品质的执着,他的公司才能在中东激烈的市场竞争中脱颖而出,登上销量榜首。
从拉合尔展会上的初识,到成为中东市场的领军者,Habib先生的六年是“中国智造”与本地化智慧完美结合的缩影。他的故事表明,在新的全球化时代,成功的关键在于以战略视野构建服务生态,以卓越品质完成进口替代与产业升级,并以深度定制的方案赋能客户。他不仅是一位成功的CEO,更是一位通过商业实践,在“一带一路”的广阔图景中,重新书写“中国制造”声誉的行业塑造者。