“在保证既定产能的情况下，能减少了30%~60%的人力需求。”伊瓦特机器人设备制造有限公司（以下简称“伊瓦特”）总经理黄运军从容地说，这正是他们一直推崇的理念：机械手助力企业开启车间革命，“机器换人”换出产品效益。
伊瓦特机器人设备制造有限公司总经理黄运军
10年资深实战经验，伊瓦特实现了整机设备、配件及零部件的自主研发开模生产，并通过与各大院校及科研所保持密切联系，建立非标系统自动化实验室，设立专项研发资金，不断把坚固耐用新技术产品推向市场。从现有的产能来看，伊瓦特今年销售额预计超1亿元。
伊瓦特的一个优势是至优价格，与多家优秀供应企业达成长期战略合作伙伴，原材品质稳固的同时，有效管控成本，最终让渡利润给客户。在黄总看来，市场竞争的本质，比到最后，还是比拼供应链、生产链和服务三个方面。
数年前，伊瓦特组建了机加车间、预装车间和总装车间3个智能生产车间。机加车间采用数控加工设备，从事机械产品配件加工，而预装车间和总装车间，通过半自动和全自动化设备实现产品智能化装配，强大的技术生产团队可轻松满足客户大批量订单交付。
伊瓦特装配车间的测试区域
售后的一个特别环节，伊瓦特为每一位客户配备“专业配件箱”，“损耗零配件可随时更换，节约时间避免停工损失。”黄总说，这种快速响应机制效率较高，同时整机质保至少1年以上，24小时客服在线专业培训确保设备操作万无一失。
“过去因为一些传统观念，很多中小企业宁可多招工人，也不愿意尝试机器人生产。要去摆脱这种误解，是个比较大的挑战，但现在我看到了积极的转变，误解减少了。”黄总分析，接下来，从长远的发展来看，需要智能化工厂改造的企业会越来越多。“我们公司的产品和解决方案恰好是通过‘机器替代人工’来满足中小企业的需求。”
这种对市场走向的深刻理解和企业业务的明确化，让黄总明白眼前的智能制造道路并不好走，高级人才紧缺、高科技的核心技术匮乏，直接影响新产品研发进度。
而在他看来这都是不问题。“我们将针对产品的稳定性和功能的拓展性进行全面升级。智能制造提高产品品质和制造效率，最直接的途径‘机器替代人工’，我个人认为‘机器替代人工’结合‘信息化’形成的智能制造，就是未来的发展趋势。”
只要目标明确，剩下的就是朝着目标努力奔跑。
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