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诺博特:以百分精力深耕百里挑一之田地
  浏览次数:9277  发布时间:2018年10月31日 14:24:00
[导读] 随着企业从‘板儿车’的老板亲力亲为的经营模式发展成为拥有‘方向盘、发动机、制动系统’等组织的高速飞驰的企业时,我们一直在反思,反思公司定位,反思我们存在的意义?
 
公司名:宁波诺博特机械有限公司
采访对象:总经理吴春晖
主要产品:塑胶行业配套机械手
 
诺博特-吴春辉总经理(中)杨华平(左)徐森(右)
诺博特-吴春辉总经理(中)王华平(左)徐森(右)

“随着企业从‘板儿车’的老板亲力亲为的经营模式发展成为拥有‘方向盘、发动机、制动系统’等组织的高速飞驰的企业时,我们一直在反思,反思公司定位,反思我们存在的意义?”宁波诺博特机械有限公司(以下简称:诺博特)的总经理吴春晖重复提及这样一个颇具哲理性的问题。这家成立于2004年专注于塑胶行业装备自动化研发与生产的公司,十余年来始终在不断发展壮大的过程实践中时刻探索着。
 
“随着企业的发展和市场的需求,通过资源整合、产品推陈出新等方式,我们已经在有意识地放掉一些低端的市场,以及部分市场份额太小的领域。”根据吴总的介绍,如今诺博特更多是聚焦于汽配、日化和家电行业当中。而且不光是细分行业,诺博特同时也在有计划地聚拢市场。“把拳头收回来,是为了更好地打出去。现在我们已经成为江浙沪地区强劲有力的自动化方案提供商!”
 
当然,在竞争愈发激烈的工业自动化市场,即使只是想要在小范围内打造绝对的竞争力,也不是唾手可得的,诺博特人时刻谨记这一点。为此,其早在5年前便成立了专项的机械手研发团队、独立的机械手事业部。吴总笑言,“这5年来虽然没有在机械手项目上获得实质性的经济效益,但是好在我们打磨了一支经验丰富的研发团队。随着国家对智能化企业和产品的扶持和重视、企业人工成本的增加、市场对大数据、网络化、信息化等产品的需求渴望,诺博特即将迎来蓄势待发的时刻。”
 
在诺博特看来,人才始终是最重要的,自我创新的技术能力更是必不可缺的。“要想成为一家综合性的自动化服务提供商,具备规范的内部管控与专业的工程设计能力、掌握核心技术是十分有必要的,就像一堆高质量的零部件不一定能拼凑出一辆高品质的汽车。同样的,在机械设备行业也有部分企业一味堆砌配置,甚至为了低价竞争不惜使用伪劣配件,不在技术上追求突破,不在服务上下功夫,不追求长久良性经营。这样的做法甚至在国内形成了劣币驱逐良币的现象,走出国门更是有损中国设备的整体形象。”吴总说着,对行业内的某些只知道追求眼前利益却不顾产品本身品质,不尊重知识产权的恶性竞争感到无奈。
 
但是吴总同时也认为,一味地埋头钻研技术也是不可取的,不时刻关注市场变化和不遵循市场需求因素,就随时可能被市场抛弃。“80%的工匠精神+20%的互联网思维”是吴总经过再三斟酌得出的结论。融入与市场紧密关联的互联网思维,如今诺博特除了为客户提供标准化的自动化设备之外,还能够接受客户咨询和工艺计划的制定,提供包括现场测绘、方案制定与鉴定、物料实验与生产、系统安装与调试、现有系统升级模式、全天候零配件维修以及系统预防性维护与跟踪调查等服务。公司旨在为各企业提供一站式的解决方案,竭诚为企业降低成本,提高速度,确保安全稳定而服务。