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亚特:转型发展 勇当标杆
  浏览次数:7276  发布时间:2017年11月01日 16:57:03
[导读] 亚特认为做好一根花棍,应具备三个标准:第一,选材与流道设计;第二,加工设备;第三,员工的素养与精神。在具备这三项标准的同时,未来亚特计划进一步扩大生产规模,购置新厂房,提高产量,组建外贸团队,努力向海外市场进发。
 亚特认为做好一根花棍,应具备三个标准:第一,选材与流道设计;第二,加工设备;第三,员工的素养与精神。在具备这三项标准的同时,未来亚特计划进一步扩大生产规模,购置新厂房,提高产量,组建外贸团队,努力向海外市场进发。
徐州亚特花辊制造有限公司(以下简称:亚特)创建于1990年,坐落于徐州经济开发区,是一家专业研发、加工与制造压花辊、镜面辊等各类辊筒的创新型股份制企业,产品可广泛应用于塑料、造纸、木塑、玻璃、装饰材料、卫生材料、食品、无纺布等防伪包装行业。
 
亚特董事长张宪生
亚特董事长张宪生
 
说起亚特,总经理张宪生介绍称亚特原隶属于徐州大塑,是国家二级企业,早先大塑在塑料加工生产中花辊依赖进口,花辊出现问题都由其下属的机修车间完成修理,经过反复的维修、改造,机修车间的工人们逐渐掌握了花辊的制造工艺,该车间就是亚特的原形。后来总公司破产,国家提出了国企改制政策,由于花辊机修车间的基础好,人员齐备,所以独立出来注册了亚特花辊制造有限公司,实现了股份制企业的转型。鉴于亚特原是国营企业,各方面人才和技术等各方面均有优势,所以称为国内花辊行业的重要代表。总经理张宪生还特别介绍说:“公司员工拥有丰富的生产经验,做事很踏实,他们在生产中可以说是精雕细琢,如果产品不合格,他们是不同意交给客户的。虽然交货期长一点,但是工艺绝对能保证。”
张总表示2017市场非常乐观,亚特公司在9月份就已超过去年全年的销售额,今年不管是压花辊、镜面辊还是流延辊、橡胶辊等都非常火爆。张总认为要做好一根花棍,应具备三个标准:第一,选材与流道设计;第二,加工设备;第三,员工的素养与精神。“我们的生产工艺都是按照国家标准做的,在花辊的调试、回火、流道温度方面拥有丰富的经验,用料实在。辊体内在的质量取决于选用的材料。在加工设备方面,为了满足客户的要求,公司还专门引进以色列大型扫描仪,扫描仪扫描的图案仿真率达100%。在1mm范围内这款扫描仪可以把花纹分成260多个层,精度高,与原图达百分百吻合,在雕花仿真度更可靠。在员工素养方面,我们坚持完善公司团队在年龄、技术、管理方面人才的分布,以原有资深老员工为基础,吸纳优秀年轻人才,培养骨干力量,形成公司未来发展的中坚支柱。”
对于目前行业内热议的环保检查,张总也有独到的见解。他认为,国家环保整改是绝对正确的,在行业的整顿与转型升级中发挥了整合与协调的作用。他以煤炭和炼钢行业为例,向我们讲解了自己的观点,“像前些年国家整改煤矿企业一样,小的矿山被关掉了,大的矿厂就发展起来了;在钢铁行业,不合格、高污染、低质量的小钢厂关了之后,宝钢、鞍钢等大型企业的规模就起来了。”“所谓大浪淘沙始见金,被淘掉的企业在产品质量、生产规模和绿色环保等方面显然不行,但留下来的公司就能上一个档次,获得壮大升级的机会。虽然环保部门的一些方式有些偏激,但他们也意识到了存在的问题,也在逐步改善。所以,我认为塑料行业是应该朝这个方向发展的,未来中国橡塑行业也会形成规模和影响力。”他表示,为了进一步提升亚特的产能,在市场竞争中保持领先,未来他们计划进一步扩大生产规模,购置新厂房,提高产量,组建外贸团队,努力向海外市场进发。