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优铸:最好的品牌推广来自于客户的体验
  浏览次数:8375  发布时间:2017年01月06日 17:08:50
[导读] 专访广东顺德优铸精密机械有限公司常务副总洪泽宏说:广东顺德优铸精密机械有限公司聚集了业界优秀的专业人才,从研发设计、计划调度、物料配套、零件质检、批量生产、运行检测、售前服务、到售后服务,都贯彻严谨的管理模式,秉持“人本、诚信、创新、共赢”的企业理念,致力于成为一家让员工引以为傲,受社会尊敬和认可的企业为奋斗目标。


专访广东顺德优铸精密机械有限公司常务副总洪泽宏说:广东顺德优铸精密机械有限公司聚集了业界优秀的专业人才,从研发设计、计划调度、物料配套、零件质检、批量生产、运行检测、售前服务、到售后服务,都贯彻严谨的管理模式,秉持“人本、诚信、创新、共赢”的企业理念,致力于成为一家让员工引以为傲,受社会尊敬和认可的企业为奋斗目标。优铸在产品的定位方向是国内注塑机中高档到高档这个区间,因为目前国家的经济正在转型,客户对产品的精度要求越来越高,对注塑机的性能也提出了更高的要求,优铸机械作为注塑机的后来者,更是将产品的质量看成企业的生命,我们的品质体现在生产的每一个环节,科研人员在产品的研发方面投入了大量的工作,我们认为,只有把基础打好了,设备质量过硬了,才能够为用户带来实实在在的效益,才有资格去推广我们的品牌。产品质量必须是要以尊重客户使用价值的态度出发,不是靠粉色包装出来的,目前,我们的产品已发展到了第二代机型,升级的机型与模具的兼容性更强,我们的设备以欧洲机器为标准、平衡度、精密度都满足标准要求,优铸在产品销售中不会拼价格,如果那样做,产品只会陷入于低劣的深渊!我们在机器的设计方面结合了华南机的快速精密、华东机的刚性和功能性,所以自推出以来赢得了客户的信赖和认可,因此,在市场大环境不很乐观的情况下,我们的产品却仍供不应求。

新车间现场    
新车间现场
 

个人认为企业的发展分为四个阶段: 一、创业期:企业的目标就是生存和打基础建设,在这个阶段,企业会更着重于质量体系的建立,生产的稳定性,团队的凝聚及培养;二、成长期: 在经历过原始积累的生存努力之后,很多企业都会慢慢找到属于自己的生存方式、业务模式、盈利模式、财务管理等,这些是一个公司运作的基础,这个阶段人才也开始增长,企业进入到了均速发展的阶段,同时,生产、研发、品牌的推动进一步投入,开始形成市场口碑,但困难点要掌握好,不能盲从,并且产品定位必须要坚守;三、高速发展期,这个阶段会在品牌推广、产能硬件上投入很大,品质控制和市场效应变量很大,很多企业问题会出现在这个阶段;四、成熟期,可以在横向与纵向发展上求突破,当然,我认为企业更应该倾向于纵向发展,企业需要聚焦经营。目前,我们公司正好处于第二阶段的发展期,作为行业的后来者就应该要有后来者的诚意!优铸在塑造品牌的同时,始终坚持以客户为中心,全方位提高产品的综合价值,做定位高端、性格比一流的机器,与客户一起共赢发展、共创分享。

1优铸机械洪泽宏        
优铸机械洪泽宏 

我们认为,做企业是要有合理的盈利才能体现价值和发展,但是追求高盈利还是低盈利,还是暴利,体现的是一间企业责任感的问题,我们公司选择的是长远的持续盈利目标,以客户需求为目标、为导向,作为工作的重心,这样才能长远发展。

 

市场上的任何一种产品,生产者自己说好不一定好,客户说好才是真正的好,我们希望消费者去感受我们的价值所在,我们要用品质和服务来让客户认可,为客户排忧解难才能共同发展。例如,在PC、亚克力行业,很多人不愿意使用合金材料,我们确要把这个配置作为常用机型的标准化。另外,PET也是我们的细分市场,这些日常消费品、包装一次性使用品市场潜力巨大。由于我们将客户视为自己真诚的朋友,所以客户也以实际行动回报我们,很多客户都多次购买了我们的产品,这些成效都非常值得我们去发扬、去珍惜!

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与塑胶工业朋友合影

目前,经济新常态将会是一种考验,这是机遇与挑战并存的时代,面对日益开放的市场环境,我们将不断提高自身综合实力,推进科学管理体制,进一步增强公司的核心竞争力,不断创新,加强优铸品牌影响力和优质服务的推广以核心团队20余载经验之本,一如既往以高度的社会责任感来经营企业,致力于成长为中国机械领域最受尊敬的企业之一为企业愿景,与优铸全体员工,与关心和支持我们的朋友一起,共同赢得未来的光荣与梦想!