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HotOEM：让中国OEM产业变Hot
  浏览次数：2754  发布时间：2015年11月03日 09:31:00
[导读] 2015年10月17日，海尔小家电跨境综合服务平台（HotOEM.com）在广州举办发布会，宣布正式上线。


      2015年10月17日，海尔小家电跨境综合服务平台（HotOEM.com）在广州举办发布会，宣布正式上线。依托强大的综合实力和二十年出口经验，海尔突破性地开创了小家电“跨境B2B2C模式”，即在扎实的线下业务基础上，以领先的互联网技术和运营方式，优化传统的跨境电商业务，打造涵盖小家电工业设计、新品开发、原料采购、供应链金融、报关退税等在内的一站式服务平台，“用户设计产品”的制造业全新时代正在来临。
 

海尔作为展商参加德国IFA_副本
        海尔作为展商参加德国IFA


“中国制造2025”：制造业转型升级迫在眉睫

制造业是立国之本、强国之基。2008年金融危机后，世界各国的制造业均遭受重创，为重振制造业，美国提出了“工业互联网”战略，德国提出了“工业4.0”战略，逐步实现制造业转型发展。今年5月，我国也提出了“中国制造2025”的概念，与“工业互联网”、“工业4.0”目标一致，致力于制造业改革，新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式形成了历史性交汇，一场全球范围内的深度竞争已经展开。
 

尽管中国早已是制造大国，但目前我国制造业仍然是“大而不强”，与世界先进水平相比存在较大差距。首先，自主创新能力较弱，以企业为主体的制造业创新体系不完善，产品设计、关键零部件和工艺装备等主要依赖进口，产品附加值不高。其次，资源能源利用效率较低，环境污染问题较为突出。此外，制造业整体产业结构不合理，高端装备制造业和生产性服务业发展滞后，加之信息化程度较低，产业国际化程度不高等问题，都将中国制造业转型升级和跨越发展任务变得更紧迫而艰巨。

    2015年初，著名经济学家郎咸平曾表示，目前中国制造业唯一的出路就是实践“6＋1”产业链的高效整合，即除了产品制造外，企业还要整合产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售等6大环节，通过高效整合来降低成本。中国制造企业只有增强自主产权和创新思维能力，从设计、生产到销售全方位综合发展，才能更好地增强国际市场的竞争力，提升中国企业品牌价值和中国制造整体形象。 
 

海尔在广交会上展示部分小家电供应商的产品_副本 
海尔在广交会上展示部分小家电供应商的产品


制造业转型互联网的重要实验HotOEM即将上线

在“中国制造2025”的变革和发展过程中，占据全球70%生产份额的中国小家电行业同样也面临着巨大挑战。作为中国制造行业和小家电品牌的杰出代表，海尔近年来不断探索制造升级和转型服务，早在2012年就进入了互联工厂的实践，致力于打造按需设计、按需制造、按需配送的体系，通过搭建由利益相关方组成的平台型团队，根据用户的需求整合全球的设计资源、模块供应商资源等，满足互联网时代的个性化和碎片化需求。

    作为海尔战略布局互联网平台的转型力作，海尔小家电跨境综合服务平台（HotOEM.com）是海尔开放自身资源，共享数十年全球化成果的小家电产业孵化器，其供应链服务从源头工业设计开始、再到样品开模、原材料采购、质量监控、订单对接、金融服务等深入服务小家电中小企业，将为优质小家电产品的诞生提供一站式解决方案。
 

HotOEM平台负责人杨华_副本
 
                   HotOEM平台负责人杨华

“我们去年突破2007亿的营收，150亿净利润，白色家电全球销量蝉联第一。这让我们有了更多的信心做好海尔的转型。”对于海尔战略布局互联网，广州海尔国际商贸有限公司总经理杨华充满信心，“以珠三角某一家小家电工厂为例，通过海尔跨境电商产业孵化平台服务后，产能提升20%，良品率从92%上升到98%，出口额增加到30%。海尔是服务一个产业的互联网孵化平台，而不仅仅是制造本身。”即将上线的HotOEM.com将是整个制造业转型互联网的重要实验，是对于传统B2B平台及外贸综合服务的深度解构和颠覆。








 

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