
如果要用关键词概括我的核心特质,我会选择“目标清晰”与“坚持重复”。这两个词看似矛盾,却是我应对行业挑战的底层逻辑。
“目标清晰”意味着无论市场环境如何变化,企业的战略方向不能偏移。比如,当我们判断高端制造业对环保型传感器需求将日益迫切时,就坚定地将“环保化”作为产品迭代的核心方向之一,哪怕这意味着要突破行业长期以来的技术惯性。
而“坚持重复”,则是在清晰目标指引下的日常深耕。再宏大的技术蓝图,也需要研发团队日复一日在实验室里的数据积累,需要生产线上对每一处工艺的反复打磨。面对技术瓶颈,我们投入大量研发资源,历经两年多的持续攻关,最终在环保技术领域取得突破,开发出符合更高环保标准的产品方案,从源头消除了传统方案可能带来的隐患。这种“坚持重复”不是机械的循环,而是在定力中积蓄爆发的力量,这也正是“柔韧”在工业制造领域最真实的写照。

企业如镜:深耕与拓展的双重奏
企业如同领导者的一面镜子,领导者的视野、定力以及对价值的判断,往往会沉淀为企业的性格。正如我们常说齐亚斯是“深耕与拓展”的缩影,这背后其实是我们核心团队的一种共识:既要能在细分领域扎下根去,忍受住寂寞;又要在时代机遇来临时,敢于破土而出。
目前,我最专注的两件事,恰好对应着深耕与拓展:
第一,是“技术深耕”与“资质攻坚”。我们刚刚一举拿下了《武器装备质量管理体系认证》与《核工业质量管理体系认证》。这不仅仅是拿两张证书,而是意味着我们要将民用领域积累的“环保”与“极致可靠”标准,进一步拔高到服务国家战略级项目的层级。今年,我们要把这些高标准、严要求反哺到现有的“项目深化”中,让我们的产品矩阵都能具备“军工级”的可靠性。
第二,是“组织韧性”的锻造。在今年年会上,我提出了“变革”的主题。面对市场的“万变”,我们要保持战略定力的“不变”。落实到“项目深化”年,就是加强团队建设和跨部门高效协同。我们要让每一位员工都理解,我们不仅在制造传感器,更是在为智慧工业提供“感官神经”。只有当组织的每一个细胞都充满活力,我们的“项目深化”才能落到实处,实现从“中国制造”到“中国智慧”的跨越。
硬核行业里的温情底色
在很多人眼里,塑机行业是“硬核”的,甚至是冰冷的钢铁丛林。但在我看来,智能化是为了让操作更人性化,绿色化是为了让产业与环境和諧共生,这本身就有非常温情的底色。
女性的思维方式,往往能为这场变革注入“系统性的关怀”。
首先,是对安全与环保的极致敏感。当我们以对生命和环境的关怀视角去审视传统技术时,往往会发现那些被长期忽略的细节。正是这种对“痛点”的敏感,驱动我们在环保型传感器的研发上持续投入,从源头优化产品设计,推动行业向更安全、更可持续的方向发展。这种对“人”和“环境”的关注,让科技创新不仅有高度,更有温度。
其次,是构建连接与共赢的能力。技术变革不仅仅是硬件的迭代,更是生态的构建。女性的同理心和包容力,让我们在推动智能化升级时,更关注产业链上下游的协同,更注重构建多赢的生态关系,而不是零和博弈。这有助于我们在复杂的全球贸易格局中,建立更稳固、更具韧性的合作伙伴网络。
科技与女性:彼此成就的力量
至于“科技”与“女性力量”的关系,我认为是相互塑造、彼此成就的。科技的发展,特别是人工智能和数字化,正在逐渐填平传统的体力差距鸿沟,为女性创造了更多施展才华的舞台。而女性天然的细腻、坚韧和对美的感知能力,又能反哺科技,让技术产品更具普适性和人文关怀。
在齐亚斯,我们鼓励更多女性加入到工程师和管理的队伍中来,因为我们相信,多元的视角才能催生最伟大的创新。当科技赋予女性力量的同时,女性也正在重塑科技的品格。