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蒋丽婉：二次腾飞 破局致远
  浏览次数：11253  发布时间：2026年03月06日 10:04:22
[导读] “二次腾飞·破局致远”——八个字背后，是一家拥有半个多世纪历史的制造企业面对行业重构的全面进化
 “这不仅是国家给出的方向，也是我们必须抓住的风口。”震雄集团主席兼总裁蒋丽婉在2026年会上将主题定为“二次腾飞·破局致远”——八个字背后，是一家拥有半个多世纪历史的制造企业面对行业重构的全面进化。

 


 

随着“十五五”规划蓝图徐徐铺展，广东“1310”具体部署全面推进，高质量发展的时代考题正摆在每一家企业面前。

 

在国家推动“科技创新和产业创新深度融”及“大规模设备更新”的背景下，行业转型显著加速，客户的需求正从“购置实物资产”转向“构建核心能力”。他们不再仅仅关注单台设备的表现，而是更看重产线是否具备高端化、智能化、绿色化的特征，以及能否在复杂的市场环境中保障产业链的供给韧性。震雄凭借深厚的行业底蕴，已形成成熟的体系化优势，确保这份价值能够稳定、持续地赋能客户。

 

从“讲参数”到“看价值”，过去行业竞争聚焦于锁模力、速度、精度等物理指标；现在客户更关心良率、节拍、停机率及综合能耗。智能化让这些核心产出变得可量化、可验证。近年，震雄正成立了智能产业部，从微软、华为等企业引进顶尖人才，组建这支队伍，成为“智改数转”的核心引擎。

 

从震雄全球工厂的智能化升级，到赋能行业和客户的全面数字化转型；从国内到海外，我们正在用数据实现企业全链路数字化，并快速搭建震雄智能体（AI Agent），当每一个订单都能预测、每一个工序都能被看见、每一个决策都有数据支撑，那就是震雄“智造”落地的时刻！

 

从“单机竞争”到“一体化作战”，竞争已超越机器本身，转变为“设备互联 + 智能运营系统（AIoT/MES/APS/QMS/WMS等）+ AI工艺”的全线式打包服务。只有实现系统性协同，才能将生产现场真正管理起来、深度优化。震雄不只是高端注塑机生产商，而是提升成为客户长期信赖的价值创造者。从整厂解决方案，到输出智能工厂AI能力，震雄正将近70年技术和数据积淀，转化为客户核心竞争力。

 

  从“靠老师傅”到“建数据闭环”，震雄将碎片化的经验转化为标准流程与算法模型，降低对特定专家的依赖，并将其沉淀为企业核心的大数据资产，为AI全场景应用打下坚实的数据基础。总的来说，震雄正实现从“传统装备企业”向“软硬一体、两业融合的智能平台企业”的跨越。其中, “震雄AI调模好帮手”，以数字化手段破解行业老师傅经验传承的百年难题，让制造从“靠人”走向“靠系统”。这支队伍正将AI能力向外输出，成为客户智能工厂的赋能者。

 

  作为行业少有的女性领导者，蒋丽婉从美国卫斯理女子大学毕业后放弃攻读法律，回到香港进入家族企业，从基层营业员做起。曾面对客户三次上门“挑战”，最终凭借专业与诚意签下新订单，调任生产管理，她在没有任何额外投入的情况下通过流程优化将部门生产力提升20%。她将信念提炼为“零与一”哲学：“做了不等于一，不做肯定等于零。”对于女性职场角色，蒋丽婉观察：“女性在情商、沟通与多任务处理上的天然优势，恰与智能时代的要求契合。科技的进步正打破传统界限，赋予我们更强的竞争力。女性千万别给自己定个天花板。”这是寄语，更是她自身的写照。

 

2026年，新的征程已经打开。在行业不断变化的环境中，震雄选择了主动破局。这条路，通向真正有质量的“二次腾飞”，让震雄走得更稳，走得更远！

 

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