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田甜：筑牢基本盘 穿越市场周期
  浏览次数：11126  发布时间：2026年03月05日 17:47:59
[导读] 这不仅是家乡的荣耀，更映照着她深耕大朗注塑机源头工厂十余年，恰如足球赛的精诚协作与永不言弃的精神
 采访对象：中天塑机集团（广东）有限公司田甜

湘超永州队夺冠，田甜连发多条朋友圈。这不仅是家乡的荣耀，更映照着她深耕大朗注塑机源头工厂十余年，恰如足球赛的精诚协作与永不言弃的精神。

 

“市场行情一年比一年难”这句话的含金量还在上升。

 

当外部环境的不确定性成为常态，企业的焦虑便如影随形。应对之道，并非四处寻找风口，而在于回归商业的本质，我认为只有筑牢基本盘，才能行稳致远；只要在此基础上的审慎拓展，就能迎来新的增长。

 

我们的基本盘，源于对主业的坚守与深耕。在行业喧嚣时，我们持续投入研发资源，将核心产品做深做透，确保其在技术领先性与质量稳定性上构筑起坚实的护城河。这块“压舱石”，是我们应对一切风浪的底气和信心所在。

 

然而，仅有优质产品是不够的。近年来，我们认识到，企业的稳健运营，必须建立在理性、系统的制度之上。我们将着力完善内部治理，特别是客户信用评估、合同风险管控与审批流程。同时，我们正加强中层管理团队的培养与授权，让日常运营更加规范、高效，使决策链条既灵活又不失章法。

 

稳固后方，是为了更好地开疆拓土。经过审慎决策，我们计划在越南设立组装车间。这一步，不仅是为了贴近市场、快速响应需求，更是为了构建更具韧性的国际供应链，以应对复杂的贸易环境，辐射周边国家。

 

行业的未来，清晰指向“智能化”与“绿色化”两大趋势。我们并非被动的跟随者，而是积极的参与者。在产品层面，我们正推动设备向自动化、数字化方向升级，帮助客户的生产线变得更“聪明”、更高效。在理念层面，我们将探索并提供更节能、更环保的塑料加工解决方案，这不仅是响应全球可持续发展的号召，更是为客户创造长期竞争优势的价值所在。

 

战略的落地，最终依靠人才。我们清醒地看到自身团队，尤其是外贸营销等关键领域的人才短板。为此，我们计划在今年重点引进约20名销售与外贸新人，并为所有员工建立更系统、更有针对性的培训体系，真正打造一支能征善战、富有凝聚力的团队。

 

穿越周期的路径已然清晰：对内，持续强化产品力与管理内功；对外，依托主业审慎拓展，进行本地化布局；而对未来，则要坚定投入智能化与绿色化的能力建设。 这条路没有捷径，唯有坚守与智慧，才能让我们在起伏的市场中，不仅活下来，更能活得更好、走得更远。

 

回望近十年的管理历程，企业成长的基因，确实与领导者的实践密不可分。我曾深信“共情”与“执行力”是管理的全部，但市场这位严师教会我：“共情”必须与“制度理性”达成平衡，而“强大的执行力”则必须建立在清晰的授权与系统的流程之上。这个过程充满压力与挑战，却也让我与企业在不断的反思与迭代中共同成长。

 

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