您当前的位置：首页 >> 品牌营 >> 专题报道 » 正文
双轨战略深耕 洞察需求
  浏览次数：11145  发布时间：2026年02月05日 10:38:47
[导读] 作为伊之密、宝路盛和同发三大知名中国塑机品牌在埃及的代理，Amr Nassar凭借超过十年的中国市场深耕经验，揭示了其成功的市场开拓战略
 埃及 伊之密 宝路盛 同发代理品牌

名字：Amr Nassar

职务：Chairman


作为伊之密、宝路盛和同发三大知名中国塑机品牌在埃及的代理，Amr Nassar凭借超过十年的中国市场深耕经验，揭示了其成功的市场开拓战略。


在埃及蓬勃发展的塑料工业领域，中国塑料加工设备正以前所未有的深度融入当地产业链。作为伊之密、宝路盛和同发三大知名中国塑机品牌在埃及的代理，Amr Nassar凭借超过十年的中国市场深耕经验，揭示了其成功的市场开拓战略。


他明确指出，埃及并非单一市场，而是由多元需求构成的复合体。“我们面对的客户主要有两类，”他分析道，“一类是成本高度敏感型，他们需要稳定可靠、价格极具竞争力的设备来启动生产或完成基础制造。另一类则是价值追求型，尤其是那些曾长期依赖欧洲品牌的企业，他们开始寻求在合理投资下，获得接近甚至达到欧洲水准的高性能、高稳定性生产解决方案。”这种清晰的细分，正是其代理策略的基石。


基于此洞察，Amr Nassar及其团队推行了一套高效的“双轨战略”。一方面，他们引入具备“足够好”品质、价格优势突出的机型，满足包装、日用消费品等对成本控制要求极高的广阔市场，帮助众多中小型企业以更低的门槛实现自动化与产能提升。


另一方面，他们重点推广伊之密、宝路盛等品牌的高端系列及智能化解决方案。这些设备在高速精密注射、节能稳定性和自动化集成方面表现出色，其卓越的“性能-价格比”正在成功说服越来越多原本青睐欧洲设备的中高端客户。Amr Nassar分享道：“我们正用事实改变客户的认知。中国高端设备提供的不仅是‘替代’，更是一种更具投资价值的‘升级’选择。”


在他看来，成功的关键在于建立“技术信任”。“过去十年，我亲眼见证了中国制造从‘跟跑’到‘并跑’甚至在部分领域‘领跑’的质的飞跃。”他表示，现在与客户沟通时，焦点已从单纯的价格讨论，转向展示如何通过中国先进的智能控制系统、高效稳定的机械结构以及本地化的快速技术支持，来切实提升客户的盈利能力与市场竞争力。


展望未来，随着埃及工业化进程的加速和“埃及制造”战略的推进，以伊之密、宝路盛、同发为代表的中国塑机品牌，在Amr Nassar这样深谙本地市场、精通双轨策略的合作伙伴推动下，正从“高性价比选项”稳步迈向“主流首选供应商”，为埃及制造业的转型升级持续注入强大而可靠的“中国动力”。

 

推荐图文
热点文章