“以单纯产品供应向系统输出的转型，从生产制造为主转变成一家技术服务型企业，这是我们突破业务边界，升级核心能力，满足客户新时期新需求的一条必经之路。”绵阳沃思测控技术有限公司（以下简称“沃思”）总经理唐浩表示。
为了实现该目标，沃思内部逐渐形成了加强技术创新能力的共识，在技术研发上不惜投入更多资源和时间。“沃思的发展道路非常清晰，我们不做短期行为，让客户满意和为客户创造最大价值，始终是放在我们企业发展最核心的位置，是产品研发的根本出发点。”唐总强调，沃思的产品是经历很长时间的研究积累和技术沉淀，从工艺的开发，到系统的设计，都有充分的研究。“技术需要时间沉淀来验证，我们深知这点，希望通过不断的积累持续改进产品和系统。”
目前，无论研发实力、团队建设，还是产品技术的领先性，沃思都处于行业前列。以市场部门调研客户需求为抓手，对世界领先技术出现始终保持着灵敏的嗅觉，把前瞻技术与行业的发展趋势结合，制定自身公司中长期发展战略。综合销售、售后等部门的反馈，为创新研发团队制定阶段性的目标，提供更具指导价值的建议。凭借对市场风向的准确把控，沃思很多产品已经实现，“满足需求”到“创造需求”“引领需求”的转变。
以在线测厚系统为例，利用超声波技术达到在线测量目的，不仅避免管道生产过程中容易出现的品质问题，还减少一线员工的劳动强度，甚至实现用仪器设备代替人工质检，积极响应了国家低碳、环保等发展趋势，在满足节能减耗要求的同时，这也为下一步沃思数字化工厂规划打下基础。
“沃思为沧州明珠集团搭建的数字化工厂管理系统，通过抽取并分析数据信息，迅速定位信息与数据之间的关联，以此获得各种统计结果和分析判断，可以有效管控生产过程相关的业务，包括排产、计划完成率、设备运行状态、设备运维参数、生产能耗等。目前我们仍需要通过不断创新打通车间生产链条上的所有关键环节，从而实现我们无人工厂系统的最终目标。”唐总说。
近年来，沃思为了加快补齐应用技术的短板，先后建立了5家公司，各司其职、各负其责、协调运作、积极探索，不断加强工业设计、智能生产等技术在制造端的应用和创新，加快生产方式向数字化、智能化、柔性化转变，全面提升客户的数字化、智能化水平。
“围绕转变的工作将会一直持续下去，无论是产品到系统，还是产品到服务，都是贯彻落实稳字当头、稳中求进的要求，不断提高产品技术含量，以更有竞争力的产品和服务来扩大市场份额。”唐总表示，“我们不想去做一些红海的拼杀，沃思一定是打造具有标识度的品牌新高地，全面提高产品、技术和服务的创新含量，以及附加值水平，使沃思成为高品质产品和服务的代名词，成为推动行业高质量发展的重要标志。”
毫无疑问，沃思希望厚积求稳，创新求变。“现阶段，我们需要积累丰富的经验，投入更多的资源，组建和优化技术人才团队，把计划与实际紧密结合，抢抓机遇，乘势而上，积极开展与塑料行业的头部企业强强合作，确保在稳增长、创领先的发展道路上把中国塑料加工行业水平推向新高地付出自己的努力。”唐总说。
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