您当前的位置:首页 >> 品牌营 >> 专题报道 » 正文
董开霞—— 为行业做出新突破
  浏览次数:9109  发布时间:2021年03月09日 11:33:09
[导读] 青岛中邦凌电器有限公司(以下简称“中邦凌”)创建于2006年,从一个厂房面积不足100平方米,3名员工的小企业,发展到如今5000多平方米、百余人的规模。
 
青岛中邦凌电器有限公司(以下简称“中邦凌”)创建于2006年,从一个厂房面积不足100平方米,3名员工的小企业,发展到如今5000多平方米、百余人的规模。不论销售业绩、产品品质还是企业管理,16年来,中邦凌秉承初心,力争上游,在各方面取得了阶段性的突破,先后获得30多项专利,荣获宁波塑协会员单位、青岛塑协会员单位、文明青年创业等称号,并在2019年被认定为高新技术企业。

董开霞
中邦凌总经理董开霞

“创业的初心只是解决基本生活问题,没有高大上的要求。”中邦凌总经理董开霞说。近年来,她积极响应国家针对塑料行业管制措施,在倡导节能环保的大背景下,帮助客户企业降低生产成本,增强他们的市场竞争力。“我们的人员队伍越来越壮大,渐渐地感受到责任也更大了,有义务为社会做一些事情。”

为了紧跟节能减排的国家步伐,中邦凌以节能产品为目标,不断研发创新,主打挤出机/注塑机的远红外节能加热器、节能干燥机、管材的节能烘道和各种定制节能产品。

基于客户的应用反馈和对市场的洞察力,中邦凌把更多的关注点放在节能率上。“能够真正的给客户带来利润,提升产品性价比,哪怕现在多花点资金投入,只要回报是正确的,都是值得的!”董总坦言,节能环保是国家的大趋势,也是塑料行业的发展方向,差异化发展的优胜劣汰新竞争时代,中邦凌正面临着前所未有的挑战和更大社会责任。

109中邦凌

    现阶段,外部市场环境正在爬坡恢复中。塑料行业面临着诸多问题,其中缺少提升效率的专业设备、较大的人工成本,严重制约发展规模;而产品小众化、产业不集中、小作坊企业太多等问题,都暴露出亟需创新和升级的行业现状。

在董总看来,踩了一脚刹车之后,行业的首要目标是尽快回到赛道上来。既然发现了问题,就需要逐个突破。只要产品创新力足够强,企业上下拧成一股绳,打造出一支硬核铁骑,所有的难题才能迎刃而解。

“新的一年,我们将围绕公司的战略目标和方向,制定了同比去年增加30%的销售目标。以节能产品为核心,继续在这个行业里做出新突破,为我们的客户解决更多问题,给他们提升利润的同时,中邦凌也可以取得更好的成绩。也希望为我们的家人们提供更好的平台,实现自己的个人目标更加努力拼搏。”董总说。