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金海:人文关怀与企业利益的权衡
  浏览次数:8290  发布时间:2019年01月07日 10:21:44
[导读] “我们的人均产值在40万元以上,这在行业内应该算是表现比较好的。”浙江金海塑料机械有限公司(以下简称“金海”)总经理陈乐军介绍。2018年,金海以200多人的规模,产出注塑机螺杆6500套,挤出机螺杆4500套,锥双螺杆800套,与海天、震雄、伊之密、博创、力劲等达成密切合作关系,产值过亿元。
•年产螺杆机筒万余套
•主推注塑单螺杆、挤出锥双螺杆及料筒
•销售额超100,000,000元
•出口至美、德、日、韩等60余个国家

“我们的人均产值在40万元以上,这在行业内应该算是表现比较好的。”浙江金海塑料机械有限公司(以下简称“金海”)总经理陈乐军介绍。2018年,金海以200多人的规模,产出注塑机螺杆6500套,挤出机螺杆4500套,锥双螺杆800套,与海天、震雄、伊之密、博创、力劲等达成密切合作关系,产值过亿元。

金海总经理陈乐军
金海总经理陈乐军
 
稳扎稳打最能抗市场风险
“金海属于稳扎稳打、中规中矩的企业,不投机,不冒进。因为我们深知,就螺杆而言,人工成本的管控是企业经营当中极为关键的一环。盲目在市场走俏的时候扩张生产规模,当市场紧缩的时候就会很麻烦。”陈总强调,金海向来严格按照劳动法规定,严格履行与员工签订并遵守合同事宜,加班补贴,辞退补偿。“我们金海向来坚持不盲目扩张,旺季招人,淡季裁人。也从未出现过让工人低薪待岗的现象。将心比心,你给员工一两千块的工资,员工怎么去养家?所以说,企业应该主动找到一个权衡点,不能光顾着自己挣钱,却不对员工负责。”

人才引进是最佳的开源节流
“现在中国市场在创新、知识产权保护一块的缺失还是很让企业家头疼的。”在陈总看来,因大部分常规螺杆的技术含量不是很高,因而造成了“自家新的螺杆刚研发出来还没推向市场,别人已经仿造了一大片”的情况时常出现。

而尽管创新成果总被模仿,陈总还是坚定地认为,人才引进是关乎未来发展的关键因素。“目前螺杆行业的出路就在于‘开源节流’,在保证质量的同时尽可能地降低生产成本。”通常而言,“开源”与“节流”是“一首一尾”的两种操作模式,比如“拓宽市场”与“降低成本”。但陈总却提出了一个让人耳目一新的观点:人才引进。“人才引进本身就是一个双管齐下的办法:优秀人才能够提高创新产品的研发成功率从而无形中减少研发成本,更贴合客户需求的创新产品又能够开拓更大的市场从而获得更广的收入来源。所以不管接下来的市场怎么变,人才引进与创新一定是一条不可变更的铁律。”

编后感:在与陈总的交流过程中,最让我印象深刻的是金海对员工家庭责任的考虑。旺季招人,淡季裁员,其实只要企业与员工双方能够达成合理协议即无可厚非。但是金海主动地在平面的经济雇佣关系上进一步注入了对员工的人文关怀,让我们看到了一家负责任的企业的“层次”与“厚度”。