继6月8日收购同一控股股东控制下的浙江公元电器有限公司后，9月15日，永高股份有限公司发布了《关于购买浙江公元太阳能科技有限公司100%股权暨关联交易的公告》。至此，公元管道、太阳能、电器、型材各产业板块实现全面整合，公元集团•永高股份集中优势，整合资源，合力出击，打造公元“新航母”。
公元集团•永高股份自2011年12月8日上市以来，塑料管道业务得到了长足的发展，但公元集团旗下的太阳能业务由于受到欧美双反及行业大环境的影响，自2012年开始业务规模萎缩严重。2015年初，公元集团董事局主席张建均亲自兼任公元太阳能总经理，半年多以来，对公元太阳能进行了大刀阔斧的改革和调整, 通过对公元太阳能人员调整、资产剥离、债务整合、重新定位，明确未来发展方向，公元太阳能的总体状况得到了根本改善。同样，浙江公元电器有限公司生产的中高档电器开关、插座产品作为公司管道的产品延伸，在拓展销售渠道上有着较高的产业关联和市场互通优势，这些因素均为永高股份并购创造了良好的条件。
公元集团董事局主席张建均认为，永高股份收购公元太阳能和公元电器，进一步整合企业资源，推动公司向节能减排、绿色环保型企业转型升级：太阳能可为公司智能管道系统提供绿色电源；丰富家居产品和绿色环保家装系列产品，打造全方位节能环保家居，助推公司实施泛家居战略；通过嫁接上市公司优势资源，大力开拓分布式光伏发电业务、太阳能灯具业务、太阳能水泵、太阳能背包、太阳能充电器、太阳能小组件、开关电器等业务，为公司培育了新的业务增长点。张建均指出，永高股份通过对集团内部的人员、资产、业务、品牌等要素进行整合，协同效应将逐渐显现。我们完全有理由相信，这艘以上市公司为平台、塑料管道业务为主导、太阳能业务和电器开关业务为新生力量的公元“新航母”，将在市场的海洋里展现独具风采的“公元style”。
公元集团•永高股份自2011年12月8日上市以来，塑料管道业务得到了长足的发展，但公元集团旗下的太阳能业务由于受到欧美双反及行业大环境的影响，自2012年开始业务规模萎缩严重。2015年初，公元集团董事局主席张建均亲自兼任公元太阳能总经理，半年多以来，对公元太阳能进行了大刀阔斧的改革和调整, 通过对公元太阳能人员调整、资产剥离、债务整合、重新定位，明确未来发展方向，公元太阳能的总体状况得到了根本改善。同样，浙江公元电器有限公司生产的中高档电器开关、插座产品作为公司管道的产品延伸，在拓展销售渠道上有着较高的产业关联和市场互通优势，这些因素均为永高股份并购创造了良好的条件。
公元集团董事局主席张建均认为，永高股份收购公元太阳能和公元电器，进一步整合企业资源，推动公司向节能减排、绿色环保型企业转型升级：太阳能可为公司智能管道系统提供绿色电源；丰富家居产品和绿色环保家装系列产品，打造全方位节能环保家居，助推公司实施泛家居战略；通过嫁接上市公司优势资源，大力开拓分布式光伏发电业务、太阳能灯具业务、太阳能水泵、太阳能背包、太阳能充电器、太阳能小组件、开关电器等业务，为公司培育了新的业务增长点。张建均指出，永高股份通过对集团内部的人员、资产、业务、品牌等要素进行整合，协同效应将逐渐显现。我们完全有理由相信，这艘以上市公司为平台、塑料管道业务为主导、太阳能业务和电器开关业务为新生力量的公元“新航母”，将在市场的海洋里展现独具风采的“公元style”。
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