创新是硬道理 技术是软实力

 “创新是硬道理,技术是软实力”是丰铁塑机长期稳步发展的制胜之道。”品质、诚信、专业、创新”是丰铁塑机始终坚持的经营准则。丰铁塑机(广州)有限公司从1987年创立至今,经过二十余年的发展,已在中国大陆的广州和苏州建立了近10万平方米的现代化厂房,并拥有以CNC加工中心为主的一批先进设备。结合资深的经营阵容和强大的技术团队,成为国内立式注塑机行业和嵌入注塑成型技术的领导企业。

在第十八届DMP东莞国际模具机金属加工、橡塑胶及包装展会上,丰铁塑机掀起了智能制造业转型提升的大浪潮,在展会上大放光彩。

 

“交钥匙工程”——务实


 

 当本刊记者与廖昌亮聊起丰铁苏州公司的现状,他略有所思地答道:“2016年丰铁成绩总体较为理想。苏州工厂的产值于第三季度破亿,10月底已与2015年持平,11月底超过历史最高点,预计全年产值同比增长20%左右。”

而对于新一年的销量,他据实透露道:“目前苏州工厂的订单已经排到2017年3月,可以说是稳步增长、产销两旺。”

面对环境的加剧和业界朋友的质疑,他不仅进行了仔细地分析,还形成了颇有战略的思考价值。

“公司业绩的增长有其必然性。首先,回顾2016年的经济情况,并没有传说中那么差,股市虽然相对消沉,房市却依旧亢奋。塑料机械的市场需求趋于理性,却并非真正的降低。其次,过去几年,丰铁公司的产品有意识地做了结构性的调整,并迎合了目标市场的需求。在“量产、专用、订制”三位一体的模式下,丰铁用更短的时间提供了适合客户更高功效的设备。第三,得益于丰铁大小适中的经营规模。在过去的20年里,丰铁积累了一定的经济实力,整合了生产资源,沉淀了“老干新枝”的技术梯队,涉猎了以塑料成型为中心的各项学科领域;奉行扁平简洁的管理模式,专项工作责任到位、灵活组合、简单高效。这三个经营特点恰恰是“交钥匙工程”的必要条件,丰铁目前的经营规模刚好与市场相互契合。然而,在中国经济“软着陆”的大趋势下,像丰铁公司这类中小型企业面临着改革开放以来前所未有的困难和风险。无论目前的经营状况是好是坏,下一刻都有可能发生变数。”他对市场细致入微地分析,且颇具战略前瞻性的博弈,不禁令人叹为观止。

 

“自救”才是正道


 

作为从大学一毕业,就入职丰铁公司的“老船长”,廖昌亮对于中小企业的出路探索,也是独树一帜。

他说:“谈中小塑企的出路之前,我们首先要先分析出中小塑企所面临的问题。”

对于记者提出的中国经济内需不足、出口欧美产品竞争乏力,东南亚不发达国家市场很快回归理性等问题,他则颇有建树地答道:“中国经济的环境问题仅仅是市场的变数,只能作为问题之一。问题之二是马太效应导致的可用资源贫乏。好政策、好资源、好人才,大多流向国有企业和大中型企业,私营中小型企业‘吃的是草,挤出来的是奶’。其次是扭曲的经济结构带来的成本压力。高工资并不是坏事,追求经济增长的目的原本就是为了提高国民收入。如果工资上涨是由于生产效率提高而引起的,就是‘好的工资上涨’。但如果工资上涨是因为高房价、高医疗成本、高教育成本等因素引起的,那就是说生产效率没有得到相应的提高,则被叫做‘坏的工资增长’。”头头是道的分析,让提问的记者对这位年轻有为的“老船长”产生敬意。

2016年,苏州工业园区部分知名制造企业关闭或迁出,都是响亮的警钟。主要是由于市场缺乏适用的产品标准和良性的行业竞争机制。”说着,他便一阵唏嘘。

 “产品标准体现‘共同性’,竞争机制体现‘公平性’,是可持续发展的两个必要条件,古话有云‘没有规矩,不成方圆’。塑机业内的标准模糊,或现行标准不适用、形同虚设,经常出现完全不同级别的产品同台竞价的情况。同行之间只有比市场开拓、比产品质量、比售后服务、比管理水平等,才能形成良性竞争,塑机行业的整体才能得以进步。”对于积极竞争,他有着独特的看法。

而对于消极竞争,他却也正义感言:“某些商家恶性降价,挖墙角、掺沙子、一招得逞,便开始偷工减料、蒙蔽客户,实为损人不利己、不务正业。如果让“劣币驱逐良币”的现象在塑机业内上演,‘中国制造2025’将成为无稽之谈。”

“总体来讲,国家的经济增长来源于自上而下的大水漫灌,而不是私营企业的活力。或许大家习惯等政策、看风向,但其实在我看来,他救不如自救。利用现有的一切资源提高生产效率,淘汰呆钱、呆物、呆人,给员工加薪,让企业充满活力,才是正道。”廖昌亮一番慷慨激昂的表态令人耳目一新。

 

“自动化”和“信息化”的高度融合


 

对于“工业4.0”的热点话题,廖昌亮有言要发。他指出:“这是德国的叫法,美国叫‘工业互联网’,中国则提出了‘中国制造2025’。其实无论叫什么,本质上都是追求自动化和信息化的高度融合。一方面是企业为客户提供自动化和信息化高度融合的产品,另一方面是企业自身产品的生产过程实现自动化和信息化的高度融合。塑料机械在十二五期间被列入‘工作母机’范畴,侧面说明暂时较难实现塑机制造的自动化。”

 面对此种情况,现阶段企业究竟该往哪些方向努力?廖昌亮似乎胸有成竹。

他说:“一是提高信息化管理水平,二是打造智能化的塑料机械。目前有两项技术是国产智能化注塑机首要突破的瓶颈技术。一是螺杆料管技术,因为业内最常用的螺杆塑化方式,并没有数学算法,主要凭经验,而且高效的塑化和多变的市场需求之前存在一定的矛盾关系。第二是检测和控制技术,作为自动化和信息化融合的桥梁。国产注塑机在这两项关键技术上远远落后于欧洲和日本,也明显不如台湾。丰铁于2014年上海雅式展推向市场、并于2015年底获得高新技术产品认定的FT-E-R2系列高效油电复合立式转盘注塑机,是我们第一代智能化产品。同时,我们已在台湾和日本完成了多个无人化工厂的实用案例。”

创新是硬道理,技术是软实力。这是丰铁不忘初心,始终坚持与世界同步的目标和决心,加强研发建设,助力品质提升,增强行业竞争力,是丰铁为行业进步创造的最大价值和贡献!

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