2026年3月21日，伯朗特春茗家宴活动隆重举行。伯朗特管理层与全国应用商伙伴齐聚一堂，共庆新春、共话变革、共谋发展，正式吹响从 “囤货内耗” 向 “价值创造与品牌塑造” 战略转型的奋进号角。
总经理杨医华致辞
活动伊始，伯朗特总经理杨医华发表新春致辞，全面回顾公司发展历程，深刻剖析市场内卷、服务短板、组织活力不足等核心痛点，明确 2026 年为“聚焦与打磨年”，贯彻“产品为王、质量优先、服务提升、效率提高” 十六字战略方针 。致辞中指出，公司已完成财务、资金、印章等制度改革，取消应用商担保制度，优化合作政策，与诉讼应用商达成和解，以刀刃向内的变革为长期健康发展筑牢根基。
研发中心副总经理周文
围绕研发规划作专题分享，发布2026年系列新品规划，聚焦产品性能与稳定性提升，夯实产品核心竞争力，为战略转型提供坚实技术支撑。
营销中心副总经理凃仓兵 就品牌建设、体验中心建设、渠道管理及发展规划作出精彩演讲，提出将在全国逐步搭建机器人技术体验中心，构建覆盖技术、销售、市场的全方位赋能体系，优化渠道合作生态，推动从短期差价盈利向长期价值创造转变，助力应用商深耕区域市场。
应用商技术服务中心副总经理郭金龙 详细介绍服务中心的职能及服务核心痛点的解答，承诺7*24小时全天候在线服务保障，推动服务中心向 “价值创造” 转型，以快速响应、专业保障、价值导向、收费服务，构建让客户安心、让伙伴省心的全流程服务体系，为合作伙伴发展保驾护航。活动现场举行2025年度十大优秀应用商颁奖仪式，表彰深耕市场、践行价值创造的标杆伙伴，进一步凝聚合作共赢共识。随后的现场问题讨论环节，总经理与应用商直面交流、答疑解惑，围绕伯朗特新政策等话题深入探讨，形成多项发展共识。最后，在场应用商依次进行个人介绍，增进彼此了解，为后续深度协同奠定基础。活动尾声，总经理作总结讲话，着重强调三大核心承诺：一是公司坚决不做直销，全力保障应用商利益；二是设立专款专用账户，实现财务健全、公开、透明、规范；三是坚守 90 天备货制度，以此为核心稳定供需、保障伙伴现货价值，以实实在在的举措坚定合作伙伴信心。
此次活动的成功召开，标志着伯朗特战略转型全面提速。未来，伯朗特将坚守 “为客户、员工、企业、社会创造最大价值” 的初心，以 2026 年聚焦与打磨产品、2027 年塑造品牌价值为发展蓝图，携手全体应用商伙伴同心同行，以过硬产品、优质服务、强势品牌，共同奔赴机器人产业全新辉煌，让世界信赖伯朗特机器人！
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