威猛集团:全球塑机领域的集大成者

      导语:一方面是塑料辅助设备的迅猛发展,另一方面是注塑机械的更新换代,同时涉足这两大领域的威猛集团,在Chinaplas2014上,能为全球宾客带来怎样的新意?为此,我们特邀采访了世界知名的威猛集团董事长Wittmann博士,为我们解答屹立在两大塑机领域的 “威猛巨人”的战略举措。


傲视世界的综合实力

  新世纪以来的威猛集团在亚洲开启了频繁的战略部署,显示出集团雄厚的资金实力和尖端的创新技术。Wittmann博士向笔者表示,威猛集团在2013年的全球销售额高达3亿欧元,同比上升9%,而中国地区的增幅更超越30%。集团的增幅拉动点主要归结于中、美市场的发展,就目前第一季度的数据来看,亚太地区依然保持着双位数的增长,“亚太地区是我们重要的战略市场之一,正因如此,我们在亚洲首屈一指的Chinaplas2014上投入资金规模再创新高。”

  就产品技术来说,威猛集团的注塑机、机械手和周边辅助设备都保持着创新的良好势头。在展会上,W808、W818和W828系列的机械手也得以展示,其中特别值得关注的是W808机械手,它于2012年底被首次推出,其结构在原W801基础上得到了进一步的重大改进,是专为适应锁模力最大约150 t的注塑机而设计的机型。W808机械手的最大承载量为3kg,可满足极短循环时间的应用要求。同时得到展示的拥有6kg承载力的W818机械手。总之,所有W818和W828机械手的全部直线轴上都标配有强大的伺服电动机,可选配的旋转轴采用伺服驱动,它为机械手实现更加多样化的新功能提供了额外的处理能力。

  然而,涉足多个设备领域的威猛集团在展会上最瞩目的当属践行了“一站式采购”理念的“微型注塑方案”。这套微型注塑方案以MicroPower5-15t微型注塑机为主体,搭配全电动W8VS2 Scara机械手以及小型干燥机和供料机及温控设备,所有机器运行集中于一个UNILOG B6控制系统,趋势分析、能量测量、质量监控、周期分析与网络连线等功能一应俱全,实现了威猛集团向客户许诺的交钥匙操作。据了解,该“MicroPower微型注塑方案”的注塑装置可用于加工所有可注射级别的材料,与标准机器相比可节省30%以上的生产成本,最大注射量为4立方米,能生产出用眼睛无法分辨隙孔的0.01g精密过滤器,保证微型件在市场上无法超越的高质量标准,尤为适用于医疗注塑领域。

  从小型零件的简单制造到高精密的微型部件的生产,由于采用了智能化的组合设计程序概念,威猛展出的“微成型注塑方案”,使得该组合既能作为生产精细零件的基本通用机型使用,也可作为多功能生产单元用于高度复杂的微型零件制造,而这种功能转换仅需连接模块即可实现。随着塑胶市场对技术含量高、附加值高的产品需求的日益增加,以及企业对生产过程的质量稳定性要求的显著提升,自动化解决方案变得越来越受欢迎。一方面,它可以解决劳动力成本日益提高的问题;另一方面,它可以提高生产过程中的可靠性,减少人为因素的影响,为客户提供高效的自动化解决方案正是威猛的优势所在。

  “一站式采购”方案风摩全球

  威猛集团率先提出“一站式采购”(One-stop shopping)注塑解决方案,俨然已成为威猛集团一面鲜明的旗帜。这一独具匠心的解决方案,在实际市场上获得了优秀的业绩数据和客户反响,是集团多年来一直不断地整合资源、增强自身的技术创新能力和扩展产品线的发展结果。

  所谓“一站式采购方案”,是威猛集团在塑料业内提出的创新性营销手段,作为身兼注塑机和辅机领域的世界性集团,一站式采购能明显体现出威猛的显著优势。站在客户角度,一条完整的注塑生产线,包含了干燥机、混料机、上料机、注塑机、机械手、模温机、粉碎机以及模具等,只有当每一台机器都稳定运行且彼此配合时,整条生产线才会顺利地生产出高品质的产品。同时,这种类似于“打包式”的销售,能有效促进威猛集团的大部分业务发展。

  “一站式采购(One-stop shopping)对客户的好处是显而易见的。过去客户购买一套设备,可能要与多个供应商进行合作,如果设备出现问题,这些供应商还可能会互相推诿。如果选择一站式采购,客户需要服务的时候,只需找这一个供应商,而免去盲目的排查和奔走,间接促进生产效率的提高”。“目前,全球很多客户的投资资金充足,但在技术生产上并不一定有专业知识,所以这些客户所急需的是一个解决方案,而不是找一个纯粹的供应商。很多公司都能供应部分的机器设备,但能有效提供一个解决方案,并不是所有公司都能做到的。我们提供的是一个整体的解决方案,或者说是交钥匙工程。”Wittmann博士谈到威猛提出的新战略举措时说道。

  不过,与其说“一站式采购”方案是Wittmann博士向塑料业界提出的一个新名词,不如说这是兼并多家名企的威猛集团谋求发展的必然结果。

  威猛集团自身的阵容就相当华丽,1988年并购德国知名机械自动化研发及制造公司Colortronic-Germany,2008年接管注塑名企巴顿菲尔(Battenfeld),并陆续打入美国、法国、西班牙、墨西哥、新加坡、澳大利亚等市场。新世纪之初,鉴于集团的实力和亚洲迅速崛起的市场,威猛更先后在国内建立多间分公司,力图以中国地区作为集团在亚洲的战略根据地,发起抢占亚洲市场的进攻。

  成功秘诀在于有凝聚力的团队

  自威猛在中国设立生产厂房的那一刻起,便奠定了集团的大亚洲战略。据Wittmann博士介绍,其本人早在新世纪之初留意到经济飞速发展的中国市场,恰逢集团在进一步发展时遇上瓶颈,于是便多次前往中国考察市场并下定投资决心。

  “在中国做生意,不能只把它当成一个大市场,必须深入了解其多元性,例如珠三角、华东、华北都有自己的市场特点,同样地,投资中国,不能借镜于成熟市场的发展经验,更不能直接复制集团在欧美的投资逻辑。”

  谈到中国市场的问题,与Wittmann博士一同受访的威猛董事总经理程翔认为,中国总体上正值招人难、留人难以及人工成本高昂的发展问题。自动化生产是国内必然的大趋势。作为全套自动化设备供应商,这是企业得以快速发展的机遇。当然,要把握机遇,产品性能起到至关重要的作用,特别是设备的稳定性,性能稳定的自动化设备才能真正体现自动化的优势。威猛在自动化设备方面拥有几十年的研发与加工积累,产品运程的每个步骤以及产品的每一个结构,均经过了多年的验证与锤炼,可确保设备的最佳稳定性。此外,集团的产品运程控制系统,采用全开放式的模式,可依据客户要求进行特殊运程的编程。事实上,Wittmann博士在接近半个世纪前创业之初发明的“水流分布器(简称水排)”至今仍在欧洲市场上大量流行,而集团的机械手产品更是十年如一日地分布在世界每个角落里稳定运行。“如今您在展会上观摩到威猛集团的展示产品,等于看到了未来十年后世界市场的研发技术。”

  提及集团成功的诀窍时,Wittmann博士感触地说道:“威猛集团致胜的要诀在于团队的凝聚力,毫不避违地说,我们的胜利,在于运用有竞争力的薪酬为基础,建立一个稳定的团队。如在奥地利总部云集世界人才的产品技术研发团队、经系统培训的世界各地市场销售团队,以及精通维修的售后服务团队。”在一旁的程总则打趣地问道,自您认识威猛以来,可曾有看见您熟悉的员工离职。

  威猛集团能走到今天,技术创新和稳定团队起到了重要的作用。正是通过多年来从不间断地糅合资源、自主创新研发和丰富各类产品种类,在变幻莫测的全球化市场大背景中,稳定且持续的创新取胜。威猛集团才能够为客户提供完整的设备解决方案,从而获得成功,威猛正以强劲的发展势头谱写着集团新篇章。

  编者语:威猛集团看似广泛的产品领域,其实全部都是紧密围绕在注塑成型之中,而看似庞大的集团架构,实际上全球子公司均是充分掌控在Wittmann董事长的领导下。就笔者而言,世界首家涵盖注塑机、机械手及周边设备的塑料机械厂商,威猛的成功取决于技术与团队的同时,集团的亲切和勤奋功不可没。每逢大型展会,笔者必定看到威猛集团的展台上充斥着琳琅满目的产品以及董事级别的高层与求购客户亲切交流的场景。在此,笔者衷心祝愿威猛集团在全球市场上再获捷报,助力世界塑机行业迈进技术新时代。



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  • 一切品质源于坚持与努力
  • 科倍隆(南京)机械有限公司总裁沈君
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