全球注塑机行业顶尖专家Dr.-Ing. Hans Wobbe韋伯博士已加盟伊之密，出任首席战略官。
Dr.-Ing. Hans Wobbe韋伯博士
伊之密表示，韋伯博士专注于塑料加工机械制造领域，有30多年机械制造经验，曾担任德国Werner & Pfleiderer公司研发部经理，德国克劳斯码菲塑料技术公司技术总监等职务。
2004年韋伯出任奥地利恩格尔公司首席技术官及首席运营官，负责亚洲、欧洲和北美所属工厂的研发，其中包括恩格尔上海工厂的筹建。
作为伊之密首席战略官，韋伯将负责制定市场营销战略及产品战略，以实现伊之密集团的国际化，以及领衔主导开发创新产品和工艺，改善产品质量，在德国和中国总部策划建立技术中心。
韋伯认为，伊之密的使命是在技术水平、成本控制能力、质量和稳定性方面都能与业内顶尖的企业并驾齐驱。他表示，相信伊之密有能力在全球成为有影响力的企业。
模块化运营转型
伊之密除了引进国际顶级的技术人才加入，也在升级其运营战略。
董事总经理甄荣辉提出，伊之密已形成稳定的产品阵营，未来会在市场上逐渐打造明星产品和种子产品，并与世界级的同行企业对标，在产品技术、研发方式、客户应用、产品质量、成本控制等全面改善。
在运营方面，伊之密将采取模组化运营，满足规模化生产下客户定制的需求。
模组化是指某产品在设计和制造的过程中,实现了模块组合化。汽车工业的成熟发展，很大程度就是依靠模组化生产，厂商可以在全球范围内进行汽车模块的选择和匹配设计，优化汽车设计方案，这有利于提高汽车零部件的质量和自动化水平，提高汽车的装配质量，并缩短汽车的生产周期。
"我们将与整体供应链协同，调整采购策略，着重考量供应商的质量和交货的精准。"甄荣辉认为，模组化运营离不开供应商的支持，而且也会实现与供应商的双赢，共同拉动零件质量的提升。
自去年开始，伊之密压铸机和橡胶机已经开始试点进行模组化运营，今年，注塑机也将实行，并在2017年6月成功实现注塑机流水线上线。
展望2016年，面对经济进入低增长的新常态，甄荣辉表示，"这确实将是不容易的一年，但伊之密已经准备好，积极面对，努力构筑我们的未来，矢志成为所在领域的世界级企业。"
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