今年的电商促销季各大电商平台刷新着折扣力度，为疫情得到控制自后的首场促销大战展开角逐。数据显示，在今年的618中，仅6月1日-14日，家电线上销售额就超过200亿，同比增长18%。可以说今年中国家电市场上的大赢家，非小家电品类莫属。《塑胶工业》近期走访了小家电配件企业，看看他们的情况如何？
“走远路，企业才能壮大发展”
晖扬电器配件有限公司（以下简称“晖扬”）成立于2013年，主要加工生产小型家电塑胶配件。走进厂房，震德、必盛达、开宇注塑机引入眼帘。总经理梁裕球介绍说，这几款注塑机都是自己去市场考察，经过对比后才购买的，设备响应快，射速高，锁模力精准，精度高，在提高生产效率的同时，生产出来的产品质量优质，使用起来十分得心应手。
晖扬电器配件有限公司总经理梁裕球（右）
同时，每台注塑机都安全了瑞博机械手，可以充分节省人工，让机器替代人来劳作，相当于给品质上了“双保险”。梁总表示，单纯走传统老路是行不通的，企业要想发展，就必须走远路，依靠智能化自动化生产提高工作效率。
晖扬电器配件有限公司车间
“机器人能够完成以前由工人从事的一些危险和有害的工作，广泛应用将会是以后工厂生产的主流。作为制造业大国，国内的生产也更应该是把重点放在开发更先进的生产技术方面。偌大一个工厂，只闻机声隆隆，不见人影，从头到尾都是由机器人搞定的，那就代表这个工厂成功了。”
梁总补充说道，一个企业的核心竞争力就是要做到：高质量，低成本。高质量才有资格活着，低成本才能对客户有吸引力。如何降低成本且保证质量？首先，提高设备的利用程度，合理组织安排生产，避免设备忙闲不均，加强设备的维修保养，提高设备的完好率。其次，控制人员成本，精减人员、合理定岗定编，控制劳动力的投入、精减人员、加强用人管理的基础。最为重要的是，控制质量成本，减少废品损失、减少工作、减少返工时间、减少资源耗用，因而才能降低运营总成本。
练好内功方能走得更远
云宝塑料电器有限公司（以下简称“云宝”）成立于2003年，今年迎来了第七个年头。公司主要生产小家电塑胶配件，现工厂有30多名员工。
云宝塑料电器有限公司厂房
走进云宝，记者大老远就看到门口停放的货车。车上装满了刚生产出来的产品。此刻正准备发货。厂长吴运通停下手头的工作，感慨万千。他说，凭借7年的客户积累和用心服务的至诚品质，云宝经受住了市场的考验，在此次疫情中，展示出了超强的竞争力。“车间配备有东华、震德利、海天等品牌的注塑机27台，设备性能稳定，几乎不需要维修，使用起来高效节能，响应速度快，操作也较为便捷；捷嘉的机械手搭配注塑机使用，在节省人力的同时，也节约了成本，更好地让利给客户。”
云宝产品销售主要依靠内销，合作客户也是行业内的知名企业，如：小熊电器、美的。吴总认为，与其花费大量的时间和精力去打通宣传渠道，不如先和品牌企业合作，用品质和服务得到它们的认可，自然就达到了最佳的宣传效果。
金隆胜努力实现自动化与信息化生产
中山市金隆胜电器有限公司（以下简称“金隆胜”）主要做电器塑胶配件，一台设备一天的产量主要根据不同产品来定，一般在800件到1000件，现有的员工不到10名，但足够完成全部的订单生产。
走到车间，记者看到力劲、海天注塑机以及伯朗特机械手在轰隆隆地运作，工人此刻正忙着生产。不少做好的成品堆放在一旁。主管邓海森热情地介绍：“力劲、海天注塑机，注塑周期短，速度更快，产能更高，能满足高效的生产需求，而伯朗特机械手走在了智能制造前沿。其多轴机器人适用于各种危险、恶劣环境下的单调、频繁和重复时间长的作业，同时具有安全高效、智能易用、灵活轻巧、经济可靠和低功耗等特点。”
中山市金隆胜电器有限公司-车间
邓主管说，此次疫情给公司带来的影响有限，该完成的工作一件没有落下。客户的订单也在持续不断的增多。“主要是以之前积累的老客户为主，因为购买过我们的产品，对我们的质量和服务都知根知底，再次购买也十分放心。”
中山市金隆胜电器有限公司主管邓海森
如今欧美国家都走在以高度自动化和智能化的生产模式为代表的工业前言，制造企业转型升级迫在眉睫。邓主管深知，自动化与信息化生产不是一般意义上的创新，而是一种对传统生产、管理方式的突破。公司也应该把握住机会，进行产业升级，通过引进智能装备，助力生产，掌握更多市场话语权。
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