4月13日至15日，森普公司发展战略研讨会在三亚天域酒店召开并取得圆满成功。研讨会由公司董事长江泽佩主持，公司董事兼四川公司总经理陈安红、董事兼天津公司总经理唐木正、董事兼合宁(安徽、江苏)办事处主任杨光、监事兼昆明办事处主任牟益松，四川和天津公司有关高管钟锦屏、张湘蓉、佘图军、尹伟华、蓝哲，四川进出口公司和市场部负责人沈晴、任波以及公司董事会办公室韩越菲参加了发展战略研讨会。
为期三天的研讨会是在全球新冠疫情大面积爆发、世界格局即将发生巨变、全球产业链重组初露端倪的国际大环境以及国内复工复产、刺激消费和加大投入的情形下召开的。会议紧紧围绕森普的未来之路——发展战略所涉及六个方面的重大问题展开。
研讨会在分析国际、国内PE行业发展趋势及应用前景，结合市场现状和公司实际的基础上，针对公司近年来在经营管理和市场运作中存在的突出问题，提出了未来五年的发展规划、总体目标、市场定位、品牌价值、团队建设、技术进步、产品创新、多元化发展以及国内外市场资源整合与优化、营销队伍培育与销售模式创新、企业文化建设等诸多方面进行了深入研讨与论证，达成了广泛的共识。同时对企业存在的问题以及阻滞公司加快发展的重大障碍提出了应对措施和化解办法。与会人员拓展思维、集思广益，开阔了眼界、启迪了思路。
会议同意以2019年末公司财务数据为基础，在未来5年以15%的年递增速度使企业的产量和销售收入翻一番，并力争用三年的时间将公司推向市场。
会议决定将三天研讨会形成的共识加以整理，在进一步征求相关方面意见和建议的基础上再进行充实和完善后，争取提交在今年六月召开的公司董事会会议形成决议并全力推进公司未来5年发展战略的达成。
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