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以禅心驾驭智造变革
刘玉媚女士为冷硬的工业自动化注入了独特的温度与灵魂。
东莞的午后，阳光透过玻璃幕墙，在统一智能的展厅地板上投下几何光斑。几尊古朴的木雕佛像静立一隅，面容慈悲，与一旁闪烁着信号灯的中央供料系统演示台形成了奇特的对话。空气中，淡雅的沉香与轻微的机器低鸣交织。
董事长刘玉媚女士身着素雅的职业套装，步履从容地穿过展厅。而她的办公室更像一间禅室，榻榻米、茶具、满架的书籍，其中佛理典籍与精密的工程手册并肩而立。
“我不认同‘女强人’这个标签，”她微笑着，语调平和却清晰，“听起来像是总要‘撞墙’的人。性别不应是焦点，我们都是在各自道路上探索、创造价值的人。”
在前往东莞的高速公路上，集装箱卡车如常川流不息。广东统一机器人智能股份有限公司的厂房隐于这片工业腹地，刘玉媚女士正带领广东统一机器人智能股份有限公司，走出一条将东方哲学智慧与现代智能制造深度融合的独特路径。
这不仅是技术的革新，更是一场关于制造本质、企业价值与生命状态的思考。
战略抉择
故事并非始于宏大的蓝图。
统一智能曾有一段长达七年的“跨界”历程——深入注塑制品生产领域，亲身下场成为用户。
“没有那七年沉入水底的摸索，就没有今天清晰的方向。”刘玉媚女士回顾这段往事，语气里没有遗憾，只有笃定。在那七年里，公司不再是设备供应商，而是每天面对交期压力、良率波动、人力成本攀升的制造商。
她们亲历了车间里每一个细微的痛点：工人三班倒的疲惫，物料混淆导致的批量报废，模具更换时漫长的停机等待。冰冷的数字变成了切肤的感受。正是这段经历，淬炼出统一智能今天最核心的使命。
“让人类不再像机器，让机器更好地为人类服务。” 并非一句宣传口号，而是从无数个真实困境中生长出的朴素愿望。“很多人问，那七年是不是战略上的歧途？”刘玉媚女士缓缓斟茶，“恰恰相反，那是我们最宝贵的‘资产’。它给了我们一双‘用户之眼’，让我们能看清一切技术、一切方案，最终必须回归到解决人的困境、创造人的价值上来。”
从应用端反推技术路径的视角，成为统一智能与传统设备厂商分野的起点。当行业大多专注于提升单机速度与精度时，她们开始思考如何连接这些孤岛，让数据流动，让协作发生。
数据即实力
在统一智能，数据被赋予了一个更富意涵的名字——“软实力”。超过20000家客户的服务案例，百余项专利技术，海量的工艺参数、能耗图谱、故障模型，沉淀为一个不断生长的工业资料库。
“它远不止是资产，”刘玉媚女士解释，“资产是静态的，而我们的数据库是活的。每一次成功解决一个新问题，都是一次‘顿悟’，这份领悟会被结构化地留存下来，成为整个系统的智慧。”
她举了一个例子：一家生产精密医用部件的客户，长期受困于产品微小瑕疵。传统的解决方案是不断调试机器参数。而统一智能的系统，调取了数据库中数百个类似材质、类似结构的工艺案例进行比对分析，结合实时监测的压力曲线与温度波动，最终定位到一个意想不到的环节——原料在干燥过程中的微量湿度变化。
“这不是简单的数据分析，这是基于深度理解的‘工艺诊断’。”刘玉媚女士说。这种能力，已转化为“全自动锁扣供料注塑转移设备”等一批融合了机械巧思与智能算法的专利产品。从提供“标准品硬件”到交付“定制化智能产线单元”，这条路的壁垒，正是这种对下游工艺如同掌纹般的深度理解与数据化封装能力。
这条路的终点，或许是成为制造业的“智能中枢”，通过算法远程为工厂把脉、开方、优化。
整厂规划
2025年，当制造业面临市场波动时，统一智能的业务逆势增长超过30%。其中，最大增长点来自整厂规划业务。
刘玉媚女士分享了一个客户的案例。飞科集团董事长早在十年前就预言：“未来注塑行业的竞争，是自动化与智能化能力的竞争。”当时，飞科尚有大量订单外包。
2016年，统一智能为其完成了首个200余台注塑机的整场自动化车间。效果立竿见影：自制成本显著低于外包，品质稳定性大幅提升。此后，如同推倒多米诺骨牌，飞科陆续将外包订单收回，在上海松江、浙江丽水等地新建全自动化工厂。
“这不是简单的机器换人，”刘玉媚女士强调，“这是一场制造逻辑的重构。当各个环节被智能系统串联，信息孤岛被打通，企业拥有的不再是单点效率，而是整个系统的敏捷性与韧性。”
作为辅机及系统集成商，统一智能不可避免地要与注塑机主机厂产生关联。既有合作，也存在潜在竞争。
对此，刘玉媚女士的想法清晰而坚定：“我们的核心理念是合作共赢。在生态中，我们甚至将主机厂视为优先级最高的战略合作伙伴。”
在一些具体项目中，当主机厂需求与终端大客户需求不完全一致时，统一智能会选择优先支持主机厂的方案。
“这并非舍弃客户，而是基于更长远的产业视角，”她解释，“主机厂是技术创新的源头，维护好与源头的共生关系，才能保证整个生态活水的滋养。我们的价值，在于让主机厂的设备在终端客户那里发挥出120%的效能。”
享受工作
统一智能的国际化步伐迈得坚决而独特。在泰国买地建厂，在菲律宾、印尼、柬埔寨设立全资子公司，这套打法远超同行。
然而，出海之路从非坦途。在菲律宾，一个自动仓储项目因技术人员签证被反复拒签、遣返，工期从3个月拖至6个月，“原因至今不明”。在泰国，严格的外籍工作证管理制度曾让她们措手不及，“人到了，证没下，在工厂外被查到，一次罚款三万泰铢”。
这些教科书上不会写的“水土不服”，成为最真实的挑战。但刘玉媚女士从中看到了另一面：
“这些过程逼迫我们真正本地化，不仅雇佣当地员工，更要理解当地的法律、文化与做事节奏。”
尽管如此，刘玉媚女士仍看好东南亚市场，每月一两次的出差，她也乐在其中。“那里的整体节奏更舒缓，虽然是工作，但像是换一个环境调节自己。感受不同的风土人情，看到新鲜的事物，反而能激发新的工作灵感。” 在她看来，全球化不是征服，而是融入与共生。
人物图注：统一智能是一家为企业提供注塑行业一站式自动化解决方案的创新型技术主导企业，在2016年在北京挂牌新三板上市，在注塑射出成型行业有31年的沉淀，超过20000家客户的信赖。
禅意管理
走进统一智能，最令人印象深刻的是空间氛围。它消解了传统工厂的冷峻感，也不同于互联网公司的喧嚣。这里有一种沉静而专注的能量场。
这直接反映了刘玉媚女士的管理哲学。“工作不应是生命的苦役，它可以是生活的一部分，是创造价值、感受心流、滋养自我的过程。”她认为，只有内心充盈、状态美好的团队，才能创造出有灵魂、有美感的产品。
在当下国内快如闪电的商业环境中，她深感“如果两个月公司没有积极的变化，就可能落后”。压力如影随形。她的应对之道，是每日清晨的冥想与打坐，是阅读那些关乎心性智慧的书籍。
“管理，于我而言是‘求真、求善、求美’的修行。”她阐释道：
“求真”，是尊重制造业的本质，踏踏实实做好每一个细节，不浮夸，不取巧。
“求善”，是秉持利他之心，追求客户、员工、合作伙伴、社会的多赢格局。
“求美”，则是最高追求——当产品、流程、服务每一个环节都做到极致，那种和谐、高效、精准的状态本身，就是一种令人感动的工业之美。
“当产品有了灵魂，它自然会呈现出完美。”这句话，刘玉媚女士既是在说产品，或许也是在说人生。
编者的话：
注塑车间里，机械手灵活地从八个方位取走成型产品。中央供料系统自如切换物料，车间整洁得与传统印象大相径庭。
刘玉媚女士走过这些自动化产线，脚步从容。从注塑机畔到黑灯工厂，从中国东莞到东南亚各国，她带领的统一智能不急于与谁竞争，只专注于解决行业真问题。
“当你的竞争力足够，技术能力足够，管理足够，就没有‘卷’的问题。”她最后说道，目光平静如办公室里那几尊木雕佛像。
