内外兼修定乾坤



      中国经典传统名作《道德经》中所言:“人法地,地法天,天法道,道法自然。”意即道是最高的本体,人、地、天、道,在于回归“自然”,强调人类心灵的适应和超脱,强调自我调整的能力。为人处世如是,经营事业亦如是。近日,本刊记者特别采访了中国塑料机械工业协会第五任会长、 博创机械股份有限公司董事长朱康建先生,聆听了道骨仁心的他担任协会会长的心得与十年博创的感悟。

 

进入朱会长的办公处,首先映入眼帘的是一套古雅大方的书柜,上面摆放着道学、儒学、经济学、管理学等书籍,从天文地理到企业管理,从文史哲学到养生之道,可谓一应俱全。再往里走,你会发现宽大的办公桌前方挂着一幅《沁园春雪》的字画,里面恰恰写着“数风流人物,还看今朝”的毛体草书,笔法遒劲有力。诚然,今天,我们就来到这位“风流人物”的办公室里,围桌而坐,品着清茶,在轻松的氛围中开始了此次访谈。

 

总结形势,阔步向前

 

在2013年,中国塑胶业界的行情可谓波谲云诡。第一季度,市场逐步回升,业内人士重拾信心;第三季度,突如其来的弱势行情,让大家始料不及;直到第四季度,塑胶市场的走势又在阵阵严寒中涂添了几分“暖意”。在这个“乱市”中,有企业披荆斩棘,逆流而上,也有企业一落千丈。面对“无常”的市场走势,身为中国塑料机械工业协会会长的朱康建先生以数据为依归,发表了自己对业内市场的看法。“根据2013年聚乙烯、聚丙烯的消耗数据,中国的塑料业界正处于平缓的低潮时期,自2008年的金融危机起,急速的经济放缓波及到大量的实体行业,甚至给人一种窒息的感觉,虽然2009年--2011年有过一段起息,但2012-2013年接连出现了逐步下降的趋势。然而,就本年度的综合数据分析,在总体市场销量上,2013年度的市场行情比去年稍有回升。”朱会长表示,“现今,我们看到,国内正在进行一系列的改革,期望以‘任其自然’的道家理念,配合长期温和的调整手段,塑造出一个有利于国内实体企业发展的经济环境。个人预测,估计2014-2015塑料业界的走势同时会持续平缓,不会再出现大起大跌的现象。”

 

“疾风知劲草,乱世出英雄。”业界中即使弥漫着层层“云雾”,但大凡有志之人,却不曾在困境前萌生退意。同样地,如今以朱会长为代表的塑胶业界里,也从不乏意志坚定的人。朱会长坦言,在数据分析前,中国GDP的放缓,对塑胶业界存在着深刻的负面影响,但衡量业界的真正指标,不是客观的数据,而是每位业内人士的幸福感,我们应该减少对GDP的依赖,更加强调幸福的重要性,不能以内销拉动GDP为代价,以牺牲后代利益为代价,我们主张的,是和谐有序的发展。面对危机,对有胆识的企业来说,是一次机遇,面对危机,对于求变求觉的人,是一场革新,面对危机,对于合天道、顺应发展的人,是一种肯定。

 

就未来而言,塑料工业依然是朝阳行业,以塑代钢、以塑代木、节能环保是行业发展的必然趋势,在企业发展上,文化塑造、品牌战略是未来的方向。如博创公司卖的不仅是高效节能产品,更多的是品牌理念。就如在上个星期,长虹的总裁带着八位部门的总经理,在没有通知的情况下到达博创公司考察,并亲自参观生产车间。看见每一位博创人脸上的微笑与整洁干净的厂房,长虹的参观团深深认同了公司的品牌价值,待我得知有客人莅临,仓促赶来时,他们已经主动提出合作的事宜,剩下的就是商榷价格、交货时间的细节了。虽然业界人士明白前途是光明,但道路总是曲折的。在这条通往黎明的康庄大道上,会先经历怎样的黑暗,现今谁也无法预料,与其劳神于外界的揣摩,不如把焦点更多地放在自身的历练上,这与佛教主张的“无常”、道教主张的“自然”相一致。今后,我们要做的,更多的是抛开浮躁的心态,在自身客观上努力“悟道”,宏观发展只是一个大趋势,只有胆识、求改变、合天道的人,才会顺应天命、适者生存。

 

以身作则,助力发展

 

士不可以不弘毅,任重而道远。在采访的过程中,朱会长在言语间流露出更多的是道教“尊道贵德,顺应自然”的辩证精神,而同时作为塑机巨擘的博创董事长,朱康建先生又为何会主动“出世”,角逐会长之职?对此,朱会长坦言:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。大学毕业后,本人就投身塑机界行业里,经过两间知名公司的磨练后,创立了博创机械股份有限公司。可以说,对这个行业的各个流程,都了如指掌。天下之事,只有热爱与关注,才能有所成就,我对塑料行业长达近30年的热爱和投入,已经达到了沉醉的地步。通过深刻自省后,觉得自身有胜任的能力,而勇于竞选中国塑料协会会长一职,希望凭一己之力,站在一个崭新的舞台上,用正能量去改变业界,为中国塑胶领域奉献出自己的一份力量。”于是,上任伊始,朱会长便以身作则,以“改变自己,宣扬正能量”为己任,做出以下主要措施,有效促进业界的发展。

 

1.独具慧眼,加快推进西部发展。一直以来,国人对中国西部地区存在着经济落后、交通不便的直观印象,实际上,通过数据的分析,近年来西部地区的塑料用量一直保持着高速的增长。为了改变部分业内人士落伍的思维,协会便决定在2014年度计划举行首个西部博览会展,希望借此为西部地区引进更多的人、财、物力。加强业界之间的沟通联系,做到共同的发展。

 

2.仁为己任,积极承担社会责任。每一个企业在注重营利的同时,应该同时履行相应的社会责任,做到“取之于民、用之于民”的理念。为此,朱会长以协会的影响力,首倡提出创办广东省幸福资金会,顷刻间千呼百应,各大企业众志成城,资金会有效推广了中华传统文化与经济持续发展追求。

 

3.选贤举能,以自身企业为表率。众多创业家把企业视为自己毕生的心血,希望以血缘为纽带,打造出家族式企业的观念根深蒂固。而身兼博创董事长的朱会长,则提出了“博创不是个人的、博创是股东的、博创是社会的”口号,震撼了每一位业内人士的心灵。“博创采用开放式的企业管理,欢迎每位同行的参观,本年度博创已经成功接待了过万的参观人次。另外,衡量一间企业是否成功,除了传统的业绩数据,更重要的是,要判断该公司对业界有没有贡献,有没有把幸福传承出去。


        对外,博创积极创新,助力行业科技水平的发展。博创持着“精密高效、环保节能、技术领先”的信念,公司两板机的开发是源于欧洲成熟两板机技术的基础上,结合中国制造业水平,与欧洲技术团队一起创新、共同研发而成。博创两板机目前已申请七项专利技术,其技术在国内属于领先水平。博创两板机适合成型容器较大的模具及其注塑制品。例如:家用电器、汽车零件及大型托盘等。特别是机铰机难以成型的制品,如低压注射、压缩注射、排气注射、发泡注射成型。2013年博创一次性成功研发出全世界第一台6800t单体两板机,并交付成功,为中国制造争一分光。同时,公司先后推出了高校出版教材计划,积极为未来塑机业界培养大批技术性人才。公司免费无条件赠送5000台纳米涂膜技术产品,帮助同行在质量上的提升;自愿公布科技研发成果,共同交流促进业界技术的发展。

 

对内,博创以仁立业,示范中体西用的管理模式。博创秉承“博大精深、价值共创”的核心理念,凭优秀传统文化为管理理念,以‘数字博创、幸福博创’为企业目标,实现现代化的管理模式,实行精益生产,用数字来管理,用数字来说话,幸福博创是指为员工创造财富价值的同时,能给大家带来精神上的幸福感,让大家快乐起来,就如公司创立了内部刊物《博创真情告白·文化篇》让每一位博创人理解自己的大家庭。同时,在12月21日,公司即将举行第一届“博创幸福大会”,博创花费近300万元邀请了800名博创人及亲属全程参与,为员工得到物资和精神的双丰收、双重满足。未来,博创于2014年实行‘北斗星’计划,围绕质量、成本、创新、幸福订下相关的量化指标。在市场方面,公司响应协会精神,推行“南中北”计划,分别主攻河北、河南、山东市场,把公司先进的技术更全面地惠及北方市场。朱会长认为,身为塑胶领域的倡导者之一,理应身体力行,希望通过分享博创的创新和改革,能为业界带来少许正面的启示。

 

在采访的尾声,朱会长表示,无论是协会会长还是博创董事长的身份,他每一天都在学习知识、每一天都在作思想斗争、每一天都在顺应潮流而改变,为的只是想在不断改变自己的同时,发挥出自己的价值,在中国塑胶领域奉献出一分微薄的力量。

 

后记:道家思想的“道”生出天、地、人等宇宙万物,主张“道法然”而不是“征服自然”,认为天道与人道是一致的,讲求的是自然伦理观和人道主义精神哲学思想的统一。同样,一间企业,无论市场浮沉,始终要“埋头苦干”,兢兢业业地努力提升自身的实力水平。顺风破浪如是,逆势逆流而上亦如是。

 

笔者与朱会长的言谈之间,更多的是感受到对方一股由内心散发而来的睿智、豁达及气度。古语有云:“智者不惑,勇者不惧,适者有寿,仁者无敌”,在此,笔者衷心祝愿朱会长心想事成,一帆风顺!

 


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